永寿:高质量完成村(社区)“两委”换届

咸阳日报 2021-03-05 08:07 大字

本报讯(吴志强)村(社区)“两委”换届工作启动后,永寿县始终坚持党的全面领导,聚焦责任落实、聚焦人选配备、聚焦制度机制,精心组织,认真实施,截至目前,157个行政村和7个城市社区高质量完成“两委”换届工作,100%实现“一肩挑”。新一届农村、社区“两委”班子平均年龄43.5岁,比上届下降了1.9岁;大专以上学历占比16.8%,较上届提升了9.8%,圆满完成了“一降一升”目标。

“三个到位”压实责任聚合力。围绕“换届年”,下好先手棋,着眼于政治站位、思想认识和责任落实,提前谋划布局,形成强大合力。组织领导到位。坚持把换届工作作为县委工作重中之重,及时成立领导机构,县委书记亲自挂帅,靠前指挥,直接抓工作部署、抓督导指导。镇(街道)同步成立换届工作领导小组及工作机构,党(工)委书记为第一责任人。实行“周汇报”制,县换届工作领导小组召开推进会、协调会6次。周密部署到位。及时召开动员部署会,制定下发村(社区)“两委”换届工作《实施方案》,配套印发村(社区)党组织和村(居)民委员会换届选举《操作规程》“口袋书”,细化工作流程,卡紧时间节点,确保换届工作有条不紊、环环相扣。业务培训到位。实行“分级分类培训”,县委组织部、县民政局专门举办换届工作业务培训会,培训镇(街道)业务骨干150余人;镇(街道)对村(社区)党支部书记、文书等骨干全覆盖培训1100人次;各村普遍采用村广播、LED屏、条幅等对党员群众进行了换届政策宣传、普法教育和纪律教育。

“三个拔尖”拓宽视野纳贤才。紧盯“高线选人”要求,突出“双好双强”标准,广视角物色,过筛式挑选,择优选配干部。拓宽选人视野,让优秀人选冒尖。坚持“下深水”选人,在尊重党员群众意愿前提下,注重从后备力量中“推”,从现任优秀村干部中“留”,从致富带头人和优秀退伍军人中“选”,从外出务工经商能人和高校毕业生中“请”,不断提升选人质量,打造政治强、敢担当、能带富、善治理、口碑好的带头人队伍。严把选人条件,让合适人才冒尖。围绕“一降一升”目标和“双好双强”标准,坚持高线选人和底线把关,制定“合格清单”“优选清单”“负面清单”,严把提名人选年龄关、学历关,通过村级初审、镇街道严审、县级部门联审,对所有提名人选逐一“过筛子”,坚决防止“带病提拔”。严格政治标准,让过硬人选冒尖。坚持党对换届工作的领导,把政治标准放在首位,将实现“一肩挑”写入选举办法,在人选提名、推荐考察、组织审查等环节,广泛听取党员群众意见,实现组织意图与群众期盼高度契合,村(居)委会中党员295人,占比45%,真正把讲政治、有本领、敢担当的优秀人才选进村(社区)班子。

“四项机制”督导关爱鼓干劲。建立“过程监督”机制,成立了4个督导组,针对换届中易于出错环节和步骤,定期开展督导检查;同时结合换届工作进度,成立了由组织部部长牵头的换届督查“小分队”,不定期、全方位督导检查,形成了“明查”“暗访”双管齐下的督导体系。建立“关怀关爱”机制,举办离任干部荣退离任仪式,肯定离任干部工作成绩,引导离任干部正确对待个人进退留转。同步做好离任村“两委”正职卸任补助申报。建立“导师帮带”机制,推行新任村(社区)党支部书记“2+1”导师帮带,结合新任干部实际,分类选派镇(街道、社区)2名经验丰富的导师联系帮带,以老带新、以强带弱,帮助新任干部尽快转换角色。建立“岗前培训”机制,推行新任干部岗前集体谈话,通过重温入党誓词、就职宣誓、任期承诺、业务培训等,教育引导新任干部履职尽责。(B)(13)

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