永寿三举措强化项目管理

咸阳日报 2020-12-01 08:29 大字

本报讯(付露莹)连日来,永寿县聚焦全市“止滑促升、决战收官”主题主线,始终把项目建设、项目谋划、项目争取作为扩投资、稳增长的重要抓手,持续加强项目管理体系建设。

建立项目策划包装专业团队。该县为补齐项目策划包装短板,聘用第三方作为项目策划包装“智脑”,提升项目策划包装专业化水平,提高项目的前瞻性和成熟度,今年组织对各部门在申报专项债券、新增中央投资项目及地方政府专项债券项目储备等领域专题培训6次,印发《中央预算内投资项目谋划申报指南》,全力做好项目策划包装工作,不断提升项目策划包装能力,推动项目谋划从数量到质量的转变。截至目前,该县策划包装项目共351个,总投资197.5亿元,全部通过国家重大建设项目库储备。

建立重点项目促进机制。该县成立全县项目促进委员会,由县级分管领导定期对未开工或进展较慢的重点项目进行督查推进,定期通报重点项目建设情况,及时听取解决重点项目进展和建设中的问题,全力推动全县重点项目建设工作,使项目推动更加有效。截至10月底,101个重点项目完成投资40.85亿元,占年度计划投资的85.12%;16个市级项目完成投资22.69亿元,占年度计划投资的89.09%。

建立“在线审批”远程服务模式。该县为切实保障疫情期间企业审批需求,制定发布《疫情防控期间加强投资项目远程“在线审批”服务保障工作的公告》,利用网络及时有效为项目单位提供投资项目审批服务,全面实行投资项目在线审批管理,简化办事手续,公开办事流程,提高办结效率,截至目前,该县通过投资项目在线审批监管平台办结审批、备案项目262个,投资额104.36亿元,其中,审批类235个,投资额83.21亿元,备案类27个,投资额21.15亿元。(B)⑧

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