永寿三举措强化项目管理
本报讯（付露莹）连日来，永寿县聚焦全市“止滑促升、决战收官”主题主线，始终把项目建设、项目谋划、项目争取作为扩投资、稳增长的重要抓手，持续加强项目管理体系建设。
建立项目策划包装专业团队。该县为补齐项目策划包装短板，聘用第三方作为项目策划包装“智脑”，提升项目策划包装专业化水平，提高项目的前瞻性和成熟度，今年组织对各部门在申报专项债券、新增中央投资项目及地方政府专项债券项目储备等领域专题培训6次，印发《中央预算内投资项目谋划申报指南》，全力做好项目策划包装工作，不断提升项目策划包装能力，推动项目谋划从数量到质量的转变。截至目前，该县策划包装项目共351个，总投资197.5亿元，全部通过国家重大建设项目库储备。
建立重点项目促进机制。该县成立全县项目促进委员会，由县级分管领导定期对未开工或进展较慢的重点项目进行督查推进，定期通报重点项目建设情况，及时听取解决重点项目进展和建设中的问题，全力推动全县重点项目建设工作，使项目推动更加有效。截至10月底，101个重点项目完成投资40.85亿元，占年度计划投资的85.12%；16个市级项目完成投资22.69亿元，占年度计划投资的89.09%。
建立“在线审批”远程服务模式。该县为切实保障疫情期间企业审批需求，制定发布《疫情防控期间加强投资项目远程“在线审批”服务保障工作的公告》，利用网络及时有效为项目单位提供投资项目审批服务，全面实行投资项目在线审批管理，简化办事手续，公开办事流程，提高办结效率，截至目前，该县通过投资项目在线审批监管平台办结审批、备案项目262个，投资额104.36亿元，其中，审批类235个，投资额83.21亿元，备案类27个，投资额21.15亿元。（B）⑧
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