永寿：对标三项机制奋力追赶超越
本报讯（吴陈刚）近日，永寿聚焦省委新修订“三项机制”，坚持以问题为导向“对症下药”，紧盯关键环节，超常措施在全县形成上下联动、对标问题、精准发力、勇创一流的工作态势，确保“三项机制”整改工作见实效，全力助推全县追赶超越。
加强学习宣传，营造浓厚氛围。通过坚持常委会带头学、领导班子集中学、舆论引导学，组织全县干部认真学习，准确把握激励广大干部新担当、新作为的核心要义，让“三项机制”内化于心、外化于行。
完善配套机制，健全制度保障。制定出台了《永寿县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则（试行）》《永寿县脱贫摘帽夏季决战考核办法》《永寿县环境保护追责实施办法》（试行）等文件，形成了充满活力、动力十足的制度链条。从干部选拔、脱贫攻坚、环境保护等重点工作方面健全配套制度，将“三项机制”贯穿于干部选拔任用工作始终，有效破解了任用后干部四平八稳、工作主动性不强等问题，充分发挥了“三项机制”选用干部的导向作用。先后对19名部门党政正职进行了干部选拔评议，在全县引起了较好的反响。
加大督查检查，注重平时考核。将“三项机制”贯彻落实情况纳入季度考核，作为镇办和部门基层党组织建设的重要内容，制定出台了《永寿县贯彻落实“三项机制”督导考核细则》，重点对定准定实目标、考准考实干部、用准用实制度等方面进行督查考核。督查中实行“三联单”督查模式，如实填写发现的问题和不足，将存在问题作为督查的重点，强化跟踪问效。共组织专项督查5次，下发督查“三联单”18张。
强化结果运用，注重导向作用。结合2017年度考核结果，对获得年度目标责任考核优秀等次的单位，个人年度考核优秀等次评选比例由15%提高到20%，单位主要负责人直接确定为优秀等次。坚持“三项机制”与科级干部实绩纪实结合，采取“纪实、公示、评议”的办法，对镇（街道）和县直部门科级领导班子成员进行实绩考核和季度星级评定，倒逼干部履职作为、勇于担当。三季度以来，全县共评议出五星级干部142名，四星级干部178名，三星级干部17名，对连续两个季度被评为三星级的6名科级干部进行了约谈。（B）（12）
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