永寿一线工作法推进项目建设

今年以来，永寿县高度重视重点项目建设工作，坚持把项目建设作为经济社会发展的总抓手和主引擎，大力推行“干部在一线工作、问题在一线解决、成效在一线检验”为主的一线工作法，阵地前移、服务前移，着力解决项目建设中遇到的困难和问题，全县重点项目建设取得了显著成效。

干部在一线工作。县政府领导坚持走出去，从5月份开始，改每两个星期召开的政府周例会为重点项目现场推进会，现场查看项目进展，在一线发现问题，研判问题，现场议定解决方案。

问题在一线解决。对未开工及进展缓慢的项目，清理问题症结，按照环评、土地、选址、资金等问题进行归类，对相关职能部门现场分解任务，夯实责任、限定时限完成，集中分批逐一解决。

成效在一线检验。由两名常委副县长分别带队，对现场推进会议定事项，按照时限要求，进行一线督察督办，对完成好的进行全县通报表扬，对未完成任务的，由监察局、效能办进行行政效能问责。

今年全县共实施重点项目108项，总投资157.62亿元，年度计划投资47.96亿元。截至目前，完成投资43.51亿元，为年度计划的90.72%。

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