旬邑以谈心谈话激励干部成长

咸阳日报 2021-11-19 08:34 大字

本报讯(记者 马沅聪)今年以来,旬邑县从广度、深度、力度、温度四方面,全方位开展谈心谈话,把谈心谈话制度贯穿于干部成长教育全过程,激发干部的成长活力。

拓宽广度,应谈尽谈。采取“日常沟通谈话、职务调整谈话、专题谈心谈话、心理疏导谈话、提醒诫勉谈话”等5种谈话类型,建立全方位谈心谈话机制,确保谈心谈话全覆盖、不遗漏,全体干部应谈尽谈。今年以来,全县共组织开展“一对一”谈心谈话1210人次,集体谈心谈话会77场次。

挖掘深度,见人见事。谈话前备足功课,积极从年度考核、专项检查、信访举报、日常表现中捕捉问题,及时梳理风险点位,拟订谈话提纲,确定谈话内容。谈话中,不仅了解谈话对象的思想、工作、作风等情况,还详细询问8小时以外的生活情况,做到全方位深度“体检”。

强化力度,走深走实。强化谈心谈话的结果运用,对发现的可以立即改正的问题,立行立改、落地落实;对整体性问题,举一反三、建章立制;对暂时无法整改到位的问题,明确时限、坚决纠正。对不收手、不知止的干部,依规依纪严肃处理;对工作推不动、问题改不动、工作落不实的,及时函询诫勉。建立谈心谈话情况台账,及时收集汇总相关信息,并与信访举报、经济责任审计、个人有关事项报告等情况相互印证,综合分析研判,有针对性地提出加强干部教育、管理、监督的措施。

提升温度,鼓励激励。不仅了解谈话对象的思想、工作、作风等情况,也谈“八小时之外”生活圈、交友圈以及生活中遇到的困难和问题。对于家庭生活中的困难,加大关怀慰问力度,着力解决“后顾之忧”;对于情绪不稳定的干部,在谈心谈话中及时做好心理上的开导,为其加油鼓劲。 (B)⑤

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