聚力项目建设 奋力追赶超越旬邑县委书记 高玉峰
今年以来，我们以“增量提质、高点开局”为统揽，以项目建设为抓手，抢抓机遇，挖潜增效，各项工作开局良好。1—3月份开工项目46个，完成投资16.35亿元，占年度的25.06%。市级重点项目新开工10个，完成投资11.34亿元，占年度的30.03%。下一步，我们将进一步强化“以项目论英雄、以发展论实力”导向，比项目质量、促高质量发展，推动重点项目建设再上新台阶。
一、快步提速建项目。一是强力量。充分发挥项目推进专班作用，定期召开项目促进委员会例会，严格落实月报告、季调度机制，强化服务保障，实时跟踪问效。二是夯责任。坚持县级领导牵头抓总，全面落实“三包三促”责任制，严把质量关、进度关，力争陕西米丰泰医用淀粉生产线等15个项目4月份开工，陕西泰润丰分散式风力发电等12个项目5月份开工，清塬煤矿二期技改等8个项目6月份开工。三是重管理。细化时间表、路线图，争取镇头生猪标准化规模养殖小区二期10月份投产，陕西鸿远玉米生产线7月份投产，陕西弘禄堂中药饮片生产线11月份投产，煤矿智能化改造12月份竣工。
二、深度策划争项目。一是吃透政策包装项目。认真研究行业政策和投资重点，密切跟踪上级部门支持重点和资金安排计划动态，深化细化项目策划包装，争取更多项目列入省市规划。二是做实前期谋划项目。抢抓国家加大现代农业、基础设施建设等投入机遇，精心策划推介一批生产经营性项目，认真谋划储备一批城乡交通、供水、电力等项目。三是加强对接争取项目。认真学习借鉴项目策划包装先进理念，与上级部门常态化沟通衔接，提高对接精准度，力争超额完成年度任务。
三、精准施策招项目。一是精准对接。瞄准国内百强和行业领军企业，聚焦中医药健康产业园延链补链优链。二是积极承接。以医药康养、能源化工、全域旅游等为切入点，以东部产业转移、西咸地区“退二进三”服务企业、“退城入园”医药食品企业为着力点，加强项目库、信息库、人才库建设。三是灵活衔接。统筹推进项目招商、园区招商、驻点招商、以商招商，积极跟进在谈项目，推动早日签约，完成25亿元招商任务。
四、优化环境促项目。一是效能再提升。深化“放管服”改革，全面落实“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”。二是服务再优化。健全完善常态化制度化沟通联络机制，协调解决困难问题，当好“金牌店小二”。三是保障再强化。实行立项、规划、土地、环评、施工许可、资金“6A”要素全过程帮办服务，重拳整治破坏营商环境问题，为推动全市各项工作一路向“阳”贡献旬邑力量。（B）⑦
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