旬邑县水利局： “三项机制”推动干部管理水平提升

本报讯（刘亚妮 李西锋）今年以来，旬邑县水利局加大干部管理力度，在实践运用中不断总结完善，推动干部管理水平不断提升。

旬邑县水利局制定了干部管理的《实施细则》。为促使干部深入理解“三项机制”，党委中心组和各支部每年至少开展一次专题学习，每名干部把“三个实施细则”每年至少通读一遍，每个干部至少撰写学习心得体会一篇，每年至少开展知识测试一次，实现学习常态化制度化。

积极探索并运用“三项机制”，加强对干部队伍的管理，努力实现运用制度化规范化。在业务工作和脱贫攻坚中，依据鼓励激励办法重用2名同志，调整至基层单位中层管理岗位。上报县委表彰工作业绩突出的4名同志，容错纠错等5人次。通过“三项机制”运用，不断提高干部职工履职尽责、争创佳绩的积极性和主动性，激发干部的工作热情。

大胆使用敢于担当、勇于创新的干部，形成干部担事、干事、成事的良好氛围。设置“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员突击队”等，为培养“担当干部”搭建平台，确保骨干力量是党员、关键环节有党员、质量保证靠党员，不断推动各项中心工作始终走在前列，建成脱贫攻坚安全饮水项目、水保生态工程、河道治理精品工程，推动了河湖长制、脱贫攻坚、优化营商环境等中心工作向好发展。（B）（13）

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