兴平“四个强化”凝聚“增量提质、高点开局”新动力

咸阳日报 2021-11-28 08:47 大字

本报讯(孟飞 杨峰)今年以来,兴平市紧扣“增量提质、高点开局”主题主线,抓牢“四个强化”,着力锻造过硬干部队伍,为推动全市经济稳步增长,实现高质量发展目标注入强劲动力。

强化以德为先、任人唯贤,做到政治过硬。出台《兴平市加强干部政治素质考察评价办法》,围绕“考什么”设置干部表现正负面清单,重点看是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,是否严守党的政治纪律和政治规矩,是否坚决贯彻落实中省决策部署及市委工作要求。围绕“怎么考”推行“三步六必”工作法,即群众测、领导评、组织诊,考察谈话必问、民主测评必测、征求意见必听、信访举报必核、考察材料必写、任职谈话必谈。围绕“如何用”,把干部表现作为使用的重要依据,引导干部自觉讲政治敢担当做奉献。

强化人岗相适、人事相宜,做到能力过硬。精准选人用人,对领导班子职数设定、专业需求以及领导干部特长优势等进行综合分析,精准科学提出配备使用方案。注重以事择人,把大局意识强、善于化解风险矛盾的干部选配到环境复杂的岗位,把执行能力强、能啃硬骨头的干部选配到任务艰巨的岗位,把开拓能力强、善于打开局面的干部选配到工作滞后的单位。突出选配重点,大力选拔生态环保、经济管理等专业性强、急需紧缺的干部到专业部门和经济园区工作,从源头上提高干部专业化水平。

强化定量考核、定性评价,做到责任过硬。量身定制硬指标,将市值部门分为党政机关、经济发展、社会服务、三农工作和群团等5类别,将各镇街道分为城市社区型、中心城镇型、工业经济型、农林经济型4个类别,有侧重点设置不同权重的考核指标。紧盯一线察实绩,深入项目包抓、招商引资等任务一线,深入开展谈话,全方位了解履职情况,对干部作出客观公正评价。多元评价看结果,由市级主要领导评价镇(街道)、部门一把手,市级分管领导评价分管部门一把手,街道、部门一把手之间开展互评,组织“两代表一委员”及服务对象进行满意度评价,让被考核者感到压力、增强动力。

强化正向激励、反向问责,做到作风过硬。优化政治激励,对连续三年考核获得优秀的干部,优先提拔重用、职级晋升,对当年度目标责任考核结果排在后三位的,其主要负责人和相关班子成员年度考核不得评为优秀等次,对连续两年排在后两位的,由市级分管领导进行约谈,倒逼干部积极担当作为。全面落实镇干部工作补贴,健全村干部待遇保障机制,保证干部休假体检等基本权益,调动干部积极性。抓常正风肃纪,综合运用提醒谈话、诫勉函询等手段,加强对干部庸懒散慢虚作风的跟踪监督,及时发现问题,严肃问责教育,同时对被问责的干部,定期进行回访帮教,让干部放下包袱、轻装上阵。 (B)⑦

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