三原“三驾马车”拉动选调生培养工作
本报讯(索卫锋)2018年以来,三原县围绕选调生成长规律,立足个体特点,实施生活上关心厚爱、工作上加压严管、政治上大胆使用,构建“三位一体”培养使用模式,助推选调生在基层健康快速成长。
三原县在培养环境上关心厚爱,树立重视年轻干部的良好导向。创设关爱环境。持续实施青年干部“传帮带”培养工程,建立“3+1”结对帮扶机制,量身定做帮扶计划,加强日常思想交流,积极为选调生安心工作创造条件。针对外地生源选调生住房难问题,迅速与住建部门沟通,协调公租用房8套,确保每名选调生在三原能够安心、安身、安业;定期培训谈心。坚持新录用选调生岗前培训,突破千篇一律进党校、上大课的单一模式,采取参观学习、现场观摩等形式,提高综合素质。利用班子研判、走访调研、干部考察等时机,开展谈心谈话,了解思想状况。同时建立微信群,经常沟通交流,及时分享工作和生活经验;搭建交流平台。结合各层面选调生召开座谈会,交流成长体会,促进思想交锋,相互取长补短。相继召开选调生座谈会4场次,帮助其合理规划成长生涯,形成重视选调生的良好导向。
该县注重选调生培养锻炼,积极搭建选调生成长平台,采取“下沉上挂”的方式,创设平台,压实担子,历练年轻干部。一方面,分层管理保障选调生“沉下去”。实行组织部门与所在单位党组织双重管理,县委组织部负责抓好选调生的分配、考察、督察、协调和指导,选调生所在单位具体负责选调生的培养管理。凡选调生的工作分配和调动,均由县委组织部研究决定,其它单位不得擅自借调和调配;另一方面,实施选调生轮岗锻炼。择优选派优秀选调生在重要部门、重要岗位轮岗锻炼。轮岗锻炼一般以一年为周期,轮岗期间工作关系和工资关系不变,组织关系随转。先后选派3名选调生到重点镇挂职担任党委副书记和副镇长,选派6名选调生到贫困村担任村主任(书记)助理。
围绕常态化培养、合理化配备、制度化运行,建立选调生选拔使用机制,激励年轻干部努力进取。注重政策支撑。县委出台《关于进一步加强培养选拔优秀青年干部工作的实施意见》,把选调生作为后备干部的重要人选,明确培养选拔总体要求、人选推荐、选拔方式和组织领导,为选调生政治进步提供了三原方案;强化重点培养。综合无任用推荐和日常表现,及时发现优秀苗子,把那些信念坚、政治强、本领高、作风硬的优秀选调生,及时纳入优秀后备干部库。目前全县29名选调生全部进入优秀后备年轻干部库;适度优先使用。坚持适度倾斜、优先使用,全程跟踪培养使用,符合干部选拔任用条件的适时提拔重用到重要岗位。全县29名选调生中副处级领导干部1名,正科级领导干部4名,副科级领导干部15名,科员9名。通过重激励、给待遇,使选调生队伍的荣誉感大幅提升。(B)(13)
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