渭城：“三管齐下”提升考核工作质效
本报讯（记者 崔亦馨）近年来，渭城严格落实省市区委关于考核工作的新要求，围绕各项指标任务，管目标、管过程、管结果，“三管齐下”全面深化拓展目标责任考核工作，充分发挥和彰显考核“指挥棒”作用。
强化目标管理，明晰方向加码进位。贯彻落实咸阳市高质量发展综合绩效《评价办法》，健全高质量发展综合绩效评价指标体系，科学设置差异化考核指标，适度提高民生类指标赋分、降低经济类指标赋分，切实增强考核工作的规范性、科学性和导向性，以全方位、多维度的综合评价方式引导各单位谋发展、干实事、抓落实、促提升，以高质量考核推动全区高质量发展。
加强过程管理，机制倒逼效能提升。严格落实指标动态管理和目标责任考核预警督办制度，拿稳“放大镜”实时监控重点指标、重点工作进展情况，有效整理反馈信息，做到提前预判、分类预警、狠抓落实。架牢“显微镜”强化任务推进节点的督查督导，对指标推进不力部门及时下发提醒督办函，要求分析研判、限期整改，及时纠问题、列清单、促整改。同时，加强对各单位资料报送工作制度化管理，随时掌握任务完成情况及进展情况，推动工作不打折扣落到实处，取得新成效。
突出结果管理，实处着力激发动能。深入贯彻落实党中央关于全面推行平时考核的要求，进一步加强对日常考核的研究探索，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，注重全面推行考在平时、严在平时、奖在平时的考核要求。科学设立年度目标责任考核奖惩制度，用活用好“三项机制”，实行考事与考人相结合、定性与定量相结合，将目标责任考核结果作为研判调整班子、选拔使用干部的重要依据，有效激发广大党员干部干事创业新动能。 (B)(12)
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