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秦都组织工作季度考核助推追赶超越

咸阳日报 2018-01-09 12:01 大字

2017年以来,秦都区委组织部严格按照考核方案,每季度末利用三天时间对全区季度组织工作进行考核。通过考核,进一步强化了党员干部重视、支持、参与组织工作的思想根基,取得了实实在在的效果。

充实考核内容,严格考核标准。将原来的季度党建工作考核拓展为季度组织工作考核,内容涵盖领导班子和干部队伍建设工作(含干部教育培训和人才工作)、基层党组织建设工作(含农村、社区、机关事业、学校、两新党建、远程教育)两大部分,考核实行百分制,“争创举”为加分项目,真正把“软指标”变成量化操作的“硬杠杠”。对各街办所承担的共性目标和重点目标,特别针对每季度存在问题的整改落实情况,结合职责任务进行考核。

丰富考核方式,提高考核效果。抽调街办和部门分管参与党建工作的同志,分6个组(街办2个组、部门4个组)进行交叉检查考核,采取听汇报、查资料、实地查看等方式进行检查考核,每个街办考核时间不少于半天,看点不少于5个(机关、农村、社区、两新组织),考核部门党委时至少抽取3个点检查;街办组同时对党工委书记、副书记、组织员抓党建促脱贫攻坚工作进行单项考核、打分排名,并形成300字以内的抓党建促脱贫攻坚等履职亮点工作材料。

强化结果运用,激发工作活力。对年度内季度考评成绩总和排名前三位的街办和部门,在下年度组织工作会上通报表彰,并给予奖励;年度内季度考评成绩总和排名后两位的街办和部门,在下年度组织工作会上进行通报批评,街办和部门负责人向大会做表态发言。真正用好季度考评这个“指挥棒”,激励先进、鞭策后进,倒逼责任落实,激发工作活力。

审核:韩隽华

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