秦都“四项”措施推动考核工作
近年来，秦都区以科学发展观为指导，在进一步深化目标责任考核上积极探索，建立健全了一套行之有效的考核办法。紧扣目标责任考核主抓手不放松，不断创新，充分发挥目标责任考核激励鞭策作用，力举“四项”措施，在全区奏响了区域经济社会全面、协调、快速、可持续发展的最强音。
一是坚持“榜样带动”，用好精神激励措施。秦都区在发展和考核中积极树立正、反两方面典型，大力发挥榜样带动作用。对追赶超越工作第一名单位颁发流动奖牌，并进行全区通报表彰。两项及其以上第一名单位主要领导在季度点评大会上介绍经验；对追赶超越工作考核最后一名单位颁发流动警示牌，并在全区进行通报批评。两项及其以上最后一名的单位主要领导在季度点评大会上表态发言。
二是坚持“奖优罚劣”，用活经济激励措施。秦都区以目标责任考核结果为依据，及时兑现奖罚。在发展和考核中规定：对追赶超越第一名的单位进行现金奖励，对最后一名的单位进行通报批评；对市级指标完成情况在全市各县区公开排名前3位的责任部门，按项目分别进行现金奖励，对市级指标完成情况在全市各县区公开排名后3位的责任部门，进行通报批评；设立目标责任考核单项奖和年度奖，在经济工作会上现场兑现。
三是坚持“互相带动”，用足合力激励措施。秦都区依托目标责任考核，统筹各方，以强大合力促进全面发展。一是以目标责任考核为平台，将各项政务工作与发展密集地结合起来，以招商增项目，以项目提财税，以财税哺民生，以民生维稳定，又以稳定促发展，形成良性循环共促机制。二是以目标责任考核为熔炉，将各项党务工作与发展密切地衔接起来，抓干部。纪检部门将党纪融入发展考核的各个环节，做到警钟长鸣；组织部门将组织工作与发展考核衔接，在考核中发现、锻炼、选拔干部；宣传部门在发展考核中挖掘典型，树立榜样。三是以目标责任考核为纽带，将人大、政协工作与发展紧密地结合起来，使其自身工作更加切合区域发展中心和重点。
四是坚持“跟踪问效”，用实监督激励措施。秦都区强化措施，创新方式，坚持日常督查、重点督查、专题督查。以各街办和区级部门各项主要考核指标和职能目标为对象，每月进行日常督查。以上级下达的各项目标任务和区上确定的中心工作为重点，每周进行半数抽查，每月进行全面督查。对季度追赶超越最后一名及年度考核较差等次的单位，要求制定整改措施，据此进行专项专题督查。
审核：李美莹
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