秦都“三严三实”奏响组织工作最强音
近日,秦都区委组织部以“三规范三推进”为工作重点,以“抓规范、抓精细、抓提升”为工作要求,进一步推进组织工作标准化、精细化、科学化,在“严”与“实”上下功夫,结合组织工作自身实际,不断加强组工干部队伍建设,持续彰显组织部门良好形象。
一、严格日常管理,夯实基础工作。完善例会制度,部长办公会议,每月召开一次,就阶段性工作进行部署,就工作中存在问题进行研讨;组织工作例会,每周一召开,由各科室科长汇报上周工作,分管部长点评并部署本周工作;科室例会在周例会后召开,将科室每周工作任务落到实处,责任到人。同时,各科室结合工作实际对自身职责进一步梳理细化,做到工作责任有主体、事事有人抓、事事有人管。在各科室具体职责的基础上,部内统一制作,规范了各科室业务职责板牌和部分工作流程板牌,明确决策、执行、监督等各项程序,建立量化标准,规定办结时限,减少办事环节,做到随办随结,提高办事效率,建立起公开透明、高效快捷的工作流程,在机关形成“立说立行、说干就干、干就干好”的良好风气,确保各项工作落到实处。
二、严格制度建设,夯实主体责任。坚持党建工作会议制度,及时研究党建有关重要问题,形成工作预案模板,确保长期工作科学推进,临时工作规范操作,应急工作有序开展。同时,重新组织全体干部认真学习《秦都区组织工作文件汇编》《秦都区组织工作制度汇编》《秦都区组织工作流程汇编》,并制定下发了《秦都区委组织部公文写作规范》《秦都区委组织部组织工作发文审核责任追究制度》,达到了熟练工作程序,提高公文写作技巧,规范了公文格式的目的,对各科室所涉及具体工作办事流程,进行再细化、再熟练,做到组织工作按章办事、精细操作、有序推进,确保各项工作靠实责任、稳抓稳打、压茬推进。
三、严格自身要求,夯实良好形象。坚持从严治部,持续推进组织工作规范化建设,坚决执行“十严禁”“十不准”纪律要求,进一步健全完善了部机关管理制度,以制度规范干部言行;实施组工干部自身锻造工程,把政治理论学习、业务知识培训和实践技能锻炼作为重中之重,采取会议培训、座谈交流、基础锻炼等方式,不断提升组工干部把握大局、运用政策、知人善任、分析研究、改革创新能力。同时,组织全体干部围绕“三规范三推进”实施方案,对照工作作风、业务水平、个人修养、纪律遵守等方面,认真比对和查找存在的不足,准确“把脉问诊”,引导组工干部把自我约束、自我净化作为必然动作,从严律己,始终做到心存敬畏、手握戒尺、守住底线。
审核:韩隽华
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