淳化注重“选管用”培养挂职干部
本报讯（蒲大伟 王炜 宋晓伟）近年来，淳化县始终把挂职锻炼作为培养干部，提高干部综合素质，促进干部健康成长的有效途径，注重抓好“选好、管好、用好”三大环节，培养选拔了一批优秀干部，有效加强了全县领导班子和干部队伍建设。
注重“选好”挂职干部。采取“上挂、下任、外派”的方式，拓宽干部实践锻炼途径。从淳化县镇（街道）、经济综合部门挑选优秀年轻干部，经党委（党组）推荐，组织部门精心筛选，确定政治素质高、业务能力强、思想解放、遵纪守法的优秀年轻干部开展挂职锻炼。今年结合乡村振兴、招商引资和苏陕协作，先后选派16人到村级进入工作队进行帮扶锻炼，选派12人由县招商局协调赴长三角、珠三角、京津冀和川渝经济区驻外招商进行培养锻炼，选派5人赴江苏省高港区经济职能部门进行挂职锻炼。
注重“管好”挂职干部。实行联动管理机制，干部挂职期间以挂职单位管理为主，派出单位协助管理，组织部门负责综合指导与督促协调。管理上严格要求，认真执行《淳化县挂职锻炼干部管理办法（试行）》,将挂职干部与挂职单位干部同管理、同监督、同考核。主动关心挂职干部，通过组建微信群交流经验、每月定期汇报工作心得等方式，掌握挂职干部思想动态，随时解决工作、学习、生活上遇到的困难和问题。
注重“用好”挂职干部。到镇村一线干部利用单位职能、信息、资源和自身专业特长等优势，深入调研分析，帮助谋划乡村振兴思路。到经济发达地区干部积极分享挂职锻炼收获体会，并与挂职单位联系，为县域经济发展招引项目和资金。同时，将挂职干部的工作成效作为选拔任用干部的重要参考依据，对挂职期满表现优秀、符合任职条件的干部，及时发现、及时提拔。 （B）⑤
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