长武以“党建+X”模式打造“造血式”扶贫新格局

本报讯（通讯员 郭怀玉）近年来，长武县积极把党的政治优势和组织优势转化为脱贫攻坚的强大动能，围绕抓党建促脱贫，多措并举，精准施策，定向发力，为打赢脱贫攻坚战打下了坚实基础。

整合力量，增强脱贫攻坚“内力”。该县建立了村党支部、村委会工作台账，健全全县145个村级党组织班子，工作推进有力，日常运行规范；按照正职后备干部2人至3人、副职后备干部5人至7人的标准，建立了后备干部队伍台账，切实加强后备干部管理；不断强化第一书记、扶贫工作队（扶贫联络员）、镇（办）包村干部、村“两委”成员等脱贫攻坚“四支队伍”建设，明确规定了“四支队伍”的工作职责，第一书记、扶贫联络员必须严格在镇、村工作，每天坚持在镇、村签到，记写工作日志。县委组织部、县扶农办对“四支队伍”工作情况进行督促检查，对工作认真、踏实肯干的，在全县范围内通报表扬，树立正面典型；对工作不力的，严肃查处、公开曝光。

多措并举，增添脱贫攻坚“助力”。围绕产业脱贫，该县坚持党支部引领、党员示范、贫困户参与，减少“输血式”扶贫，打造“造血式”扶贫新格局，大力发展“党支部+公司（合作社）+贫困户”的“党建+X”工作模式，动员贫困户将扶贫到户资金投入专业合作社，与合作社签订协议，定期领取分红和收益，先后形成獭兔养殖帮扶资金入社、生猪养殖代养、蛋鸡养殖统购统销等模式，既解决了企业融资难题，又加快了贫困群众脱贫致富步伐；对全县145个村定补干部实施脱贫攻坚精准识别率、精准帮扶率、精准退出率、移民搬迁入住率及群众满意度等“四率一度”考核，传导压力，倒逼工作落实；充分发挥阵地功能，确保村级活动有方案、有记录、有资料印证。

建章立制，激发脱贫攻坚“动力”。该县按照每村每年2万元的标准，按月拨付村级办公经费，加强办公经费管理；按照每名第一书记、每个驻村工作队每年1万元的标准，及时兑现县级20%的配套资金。各镇办依据实际，制定出台了《村级定补干部脱贫攻坚“四率一度”考核实施细则》，按照村干部报酬和脱贫攻坚成效全面挂钩的要求，将村干部绩效补贴的80%作为脱贫攻坚专项绩效补贴，根据脱贫攻坚考核结果予以发放兑现，促使村干部集中精力抓脱贫。

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