为狠抓落实担当实干者保驾护航 碑林区委常委、组织部部长周振强
省委重新修订干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，为我们持续改进干部队伍作风，激发干部队伍活力，营造敢于担当、鼓励创新、宽容失误的良好氛围，建设忠诚干净担当的高素质铁军干部队伍提供了重要抓手。
一要充分运用“三项机制”制度平台，完善知事识人考核研判体系。“三项机制”从制度层面，对干部考核体系提出了具体要求，今年以来，碑林区在年度考核中推行干部“双向”考核法，建立“四级研判”机制，对年度考核结果进行综合研判分析，切实增强考核分析的准确度，为充分运用“三项机制”提供准确依据。推行处级干部“3324”日常考核法，积极运用巡察检查、工作调研、民主生活会和“擂台赛”“点评会”等制度措施，精准了解干部表现。
二要有效发挥“三项机制”导向作用，提升干部选任工作质量。碑林区坚持以事择人、人岗相适，加大交流力度，激发队伍活力，切实加强领导班子和干部队伍建设。今年以来，共调整处科级干部213名，直接运用“三项机制”调整干部79名，达到调整干部总数的37%，其中：运用鼓励激励调整64名，运用能上能下调整15名，切实树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。
三要积极践行“三项机制”厚爱措施，大力营造正向激励氛围。“三项机制”理顺了干部管理上“严管”与“厚爱”的关系，从制度层面突出对干部的关心关爱，实现正向激励的目的。在干部年度评优中，对在日常工作中实绩突出、表现优秀的84名处级干部评为优秀，其中街道干部28名，驻村扶贫干部5名，营造出崇尚先进、学习先进、赶超先进、争创先进的浓厚干事氛围。认真落实干部谈心谈话、职务职级并行、带薪休假等制度，组织干部观看《邹碧华》《厉害了，我的国》等主旋律电影、发放春节和生日慰问品、开展干部体检等，丰富干部业余生活，切实关心干部身心健康。
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