挂职锻炼回来后 “不一样”的感受 鼓起“不一样”的精气神

大雁塔北广场（资料图片）记者 窦翊明 摄

“初到武汉，看到地铁上、公交车上，甚至塔吊上都写着‘每天不一样\’几个字，觉得很新鲜。随着与城市‘零距离\’的接触，越来越觉得这几个字已经融入了每一个武汉人的血液，大家用超前的发展理念、务实的工作方法诠释着‘每天不一样\’的城市理念。”2017年3月到5月，作为西安市第十三次党代会之后首批赴先进地区挂职的干部之一，阎良区副区长舒元华在武汉市江汉区挂职3个月。挂职锻炼回来后，“不一样”的感受激起了他“不一样”的精气神儿。“挂职锻炼犹如给我思想上来了个大洗礼，让自己以全新的姿态投入到大西安的改革发展之中。”

舒元华说，武汉的“每天不一样”体现在超前规划，高点实施，城市建设理念新上。武汉按照现代化、国际化、生态化标准塑造城市，提出建设长江主轴和打造长江新城的宏伟规划。通过交通路网、市政设施、公共服务的综合布局，不断强化武汉主城区对郊区的辐射带动作用，构建1个主城（汉口、汉阳、武昌三镇）+3个副城（三个开发区）+3个新城组群（远郊区三个一体化发展新城组群），加快形成武汉大都市区。

作为武汉的“一号工程”，招商引资更是极力诠释着“每天不一样”。舒元华认为，机制完善、政策激励、实招出击、真心服务等几个方面都令人感受深刻。“尤其是真心服务。2014年，听说浙商银行要进驻武汉，各区县都在积极争取。有托人游说的，有出台优惠政策的，只有江汉区‘另辟蹊径\’。他们得知已经入驻区上的民生银行和浙商银行关系密切，特邀请民生银行向浙商银行发出橄榄枝。由于民生银行在江汉区已经发展得非常成熟，对江汉的政策和做法非常认可，经过现身说法，很快就让浙商银行动了心。这种通过业界口口相传的优质的服务口碑来招商的做法，在江汉区还有很多。延长石油也是通过中石化介绍来的。”

在舒元华看来，“领导包抓企业制度，在武汉也是常态。挂职期间经常会碰到这样的情况，领导到哪里调研结束后，看看还有时间，就顺道拐到一个企业，问问情况，看看企业有什么问题需要解决，如果能现场解决的问题，现场就解决，不能现场解决的，马上协调解决。区级领导到企业，像串门一样，很少提前打招呼，说来就来，解决完问题就走。这种‘店小二\’做法让企业很受用。就像江汉区的书记和区长经常讲的一句话：政府部门要学会换位思考，换位体会企业的难处，多考虑企业和群众的所思、所盼、所恨、所愿，这样才能把工作做好。”

武汉“每天不一样”，靠的是领导干部事不过夜、雷厉风行的工作节奏和效率。武汉党政机关盯主业、不务虚，日常工作上下分工协作，各自独当一面。领导敢于担当，干部干工作底气十足，一门心思抓发展。

三个月的挂职结束了，舒元华的深入思考却才刚刚开始。对标武汉西安该怎么干？舒元华说，西安要谋求大发展，还要突出交通支撑，做大县域经济。要加密主城区与周边区县的快速干道衔接，加快西咸环线高速、国道绕城快速、有关城际铁路等项目的实施，推进西安绕城高速与城市道路共享并用，疏通各开发区、新区和各区县之间的交通路网，通过交通网络提升主城区的辐射功能和远郊区的承接功能，也为拉开大西安城市骨架、聚集产业打好基础。

令舒元华感到惊喜的是，“从武汉回到西安后，深刻感受到了西安的变化。特别是西安的城市环境面貌和招商引资都有了很大的变化，西安各级领导干部工作节奏快了，紧迫感有了，不再是过去的四平八稳。”

有一件事让舒元华记忆犹新。“2017年12月26日晚上，西安与汉能集团举行移动能源产业园项目签约仪式，双方将在阎良区共同建设移动能源产业园。汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君在签约仪式上说，‘十分钦佩西安市委、市政府对高新技术和战略性新兴产业前瞻性的判断和布局。此次项目从洽谈到签约进展之快，充分体现了西安效率，我对西安发展充满信心。汉能将尽最大努力做好项目的对接和落地，努力加快项目建设，并继续在其他领域加强合作，积极参与大西安大建设，为西安市的发展贡献企业力量。\’”

2017年11月7日，李河君带领团队来西安参加2017全球硬科技创新大会，当时，省委常委、市委书记王永康特意和他座谈交流，还为他颁发了西安市经济顾问聘书。李河君当时就说，希望与西安在新能源汽车领域展开全面合作。没想到一个多月后，他真的带着团队项目奔向了西安。舒元华说，“这在以前几乎是不可能的事。毫无疑问，是我们用真诚的服务和五星级‘店小二\’精神将全球规模最大、技术最先进的薄膜太阳能企业吸引到了西安。”

本版稿件除署名外由记者张端曹旭刚采写

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