西安城投集团纪委： “一案三查”既打板子又堵漏洞
本报讯（记者 王罡 通讯员 袁战鸿）“当事人受到党内留党察看一年和行政留用察看一年处分，并被调离工作岗位；负有管理责任的停车公司城区大队队长受到党内严重警告处分；负有主要领导责任的停车公司副总经理受到行政警告处分；负有重要领导责任的停车公司党总支书记、总经理以及负有监督不力责任的党总支副书记分别给予诫勉谈话。停车公司党总支被责成向城投集团党委作出深刻书面检查，并从思想认识、责任担当、作风建设、纪律规矩、建章立制5方面认真对照自查，深挖存在问题，扎实整改。”
近期，西安城投集团纪委启动“一案三查”机制，对西安电视台《问政时刻》栏目曝光的停车公司王姓队长暗示可“帮助”承包顺城巷车位收取好处费的问题线索进行了立案审查，不仅严肃处理了相关责任人，还深挖问题根源，堵塞制度漏洞，有效规范了停车公司内部管理，进一步提升了停车收费服务质量。
近年来，为了从制度上加强对权力的监督和制约，西安城投集团纪委从强化制度建设、堵塞管理漏洞入手，在常规“一案双查”制度的基础上，创新推行“一案三查”机制。既查当事人责任，又查相关领导责任，包括部门负责人责任以及党委主体责任、纪委监督责任，还要查在管理过程中是否存在漏洞。结合纪律审查工作中发现的问题，认真查找和梳理司属企业管理中的“短板”，及时提出整改建议，并实施跟踪回访。
“以往的‘一案双查\’重点在于事后追责问责，而我们推行的‘一案三查\’机制则是对‘一案双查\’制度的进一步创新和延伸，将打板子和堵漏洞深度融合，真正解决了‘监督谁\’‘问责谁\’和‘怎么干\’等问题，有力推进了监督执纪问责的落地。”西安城投集团党委副书记、纪委书记桑中玲介绍道。
自2015年西安城投集团纪委实施“一案三查”机制以来，先后下发问题督办单71个，督促司属企业制定整改措施180条，完善制度200项，问责处理372人。其中党政纪处分62人，组织处理153人，其他处理157人。目前，西安城投集团纪委推行的“一案三查”触角已经延伸到基层三四级，充分发挥了监督作用，基层班子成员“一岗双责”意识明显增强，整体管理水平也进一步提升。
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