奋力“五治”当好“金牌店小二” 沣东新城城改铁军让群众住得舒心放心
谈起通过村庄综合改造，生活发生巨大变化时，家住沣东新城聚驾庄安置小区——六合家园的申小会一改初见面的矜持，“说句心里话，村庄改造安置改变了我家的命运，结婚5年，我们终于过上小康生活了。”说到激动处，她不时轻拍着米白色的皮沙发。2016年12月26日，包括她家在内，沣东新城聚驾庄村400多户村民拿到了回迁房的钥匙，从“农民”变成了“居民”，住进了干净、漂亮的楼房。据了解，今年沣东新城计划回迁安置4000户居民，截至目前，已经完成了新常村、庙店村、南陶村、聚驾庄村等4个村的回迁安置，预计在今年10月份，将会新启动南何村、东杨旗寨、西杨旗寨等3个村的回迁安置。
A 回迁安置
创新：分期分批建设安置楼
据了解，今年以来，西咸新区沣东新城土地储备中心不断调整村庄综合改造工作思路、工作政策、工作方式，努力实现补偿安置工作的“公开、公平、公正”，通过采取一系列工作创新措施，得到了区域广大群众的理解、支持、配合。“我们注重信息公开，将每户宅基地确权面积、户建筑面积和安置人口数量等群众关心的信息进行张榜公示，实行信息公开，接受群众监督，杜绝暗箱操作，实施阳光搬迁。”该中心工作人员告诉记者，他们推行分期、分批建设安置楼的新型安置方式，给每户村民先行建设一套自住房屋，剩余未分配房屋由政府向村民给予租金收益损失补贴，保障群众预期收益水平不降低。
回迁村民杨教育对此项举措带来的好处深有感触，“我们的房子是2016年10月份启动拆迁，12月份就领到了新房钥匙，现在我已经住进来2个月了。”他告诉三秦都市报记者，先行建设安置楼，免去了他们租房过渡的麻烦，在心理上也更舒坦。
村民：非常满意 日子越过越红火
工作人员介绍，他们结合工作实际制定了《征地拆迁及搬迁安置项目社会稳定风险评估工作实施细则》，认真编制搬迁安置实施方案，严格按照表决程序组织村两委会会议、村民代表会议、户代表会议进行表决，广泛征求各方意见。聚驾庄村支书杨建勋告诉记者，从2016年10月启动拆迁，短短几个月时间，他们村的拆迁协议签订率就达87%。
申小会就是其中的一户，她说，她家四口人，她和丈夫、孩子还有丈夫的爷爷。2012年结婚后，家庭情况是这样的：爷爷多年患病、丈夫没有工作，家里在老房子上面加盖了几间平房用于出租，还有10多万外债，“那时生活靠低保以及每个月几百元的房租，经常遇到跳闸、燃线等问题。”她告诉记者，通过拆迁，家里分到3套房子，一套是现住的138平米，另外两套分别是75平米、65平米，由于小区旁边有小学、中学，每套房子月租金可达1500元左右。拿到拆迁补偿后，他们就还清了外债，装修了房子，“这是我第一次住楼房，所有都按照自己的喜好布置，很满意。”她环视着自己家的屋子，大大的落地窗、品牌家电、锃光瓦亮的地板砖……“朋友都羡慕我，说我过的好，让我帮忙给她们介绍婆家。”她笑着说，现在住的好、每个月有房租，她老公也找到了工作，接下来她也要找个工作，再加上4个人的商业分红，日子越来越红火。
B 社区建设
环境：告别脏乱差 生活习惯开始改变了
搬迁后的生活环境直接关系着回迁群众的生活幸福指数，在杨建勋的带领下，记者走进了六合家园小区，小区门前是昆明路，旁边是沣东实验小学，还未进大门，几栋黄、暗红色搭配的楼房映入眼帘，走进院子记者看到，几栋楼的楼间距都特别宽，“我们这都是板式楼，2梯5户。”物业工作人员告诉记者，他们以打造开发区物业服务著名品牌为使命，按照“专业化、精细化、责任化”的管理模式，提高服务品质，为小区居民提供“一站式”的管家服务，
记者看到，小区路面干净整洁，虽然装修业主比较多，但没有一点垃圾堆放。“居住环境改善了，村民的素质也跟着提高了，我们的生活习惯也开始改变了。”杨教育坐在新买的欧式沙发上笑着指着旁边的欧式餐桌说，现在吃饭必须坐在餐桌上，出门也不会乱扔垃圾，都会规矩的扔进垃圾桶。杨建勋回忆，以前住在村里，每家房子都是围着盖一圈，中间留个天井，采光差、通风差，路面上随手扔垃圾屡见不鲜，下水道堵塞时臭气熏天，整体环境脏乱差。
保障：配套设施齐全 让群众住得舒心
据介绍，在小区回迁前，土储中心、三桥街道办和该村村组互相配合，对小区回迁后遇到的问题进行处理，让村民放心回迁。物业工作人员告诉记者，他们全力做好安置楼市政配套建设，确保水、电、气、暖及时到位，加强回迁小区的物业管理，确保物业规范管理，让群众住得舒心、放心。“我们小区天然气到位，取暖为市政集中供暖。”申小会说，做饭告别了生活用煤，洗澡有热水器，楼房该有的便利他们全都有。
同样搬进新居的还有该村的杨永红，从他家客厅窗户朝外看，可以清楚的看到沣东实验小学的操场，“我女儿今年五年级，就在这里上学。”他告诉记者，从家到学校5分钟路程，他们小区应该属于“学位房”，家里的孩子都可以在这里念书。相比以前村里办的小学，这所新建的公立小学硬件设施高、师资力量强大，还有先进的室内体育馆，离小区不远处就是阿房宫遗址公园，地理位置非常好。杨建勋说，沣东新城管委会在征地的时候就为他们村上村民缴了养老金，还发放了高龄补贴、学生交通补贴、搬迁补助费、夏季降温、冬季取暖等生活补贴。现在他们村正在筹划成立公司，统一经营商业，接管物业，吸纳村民回迁后的就业。
C 作风纪律
以“五治”为目标 当好“金牌店小二”
为了更好的推进村庄改造和回迁安置工作，在西安《电视问政》节目后，该中心召开了作风纪律整顿大会，下发了整改方案，要求全体干部员工以“五治”，即治“懒”“庸”“推”“慢”“浮”为目标，着力解决作风不正、履职不力、律己不严等问题。提升服务意识，在接待群众来电、来访时，做到态度热情、程序规范、耐心细致、处理及时，当好“金牌店小二”。强化担当意识，敢于真抓、敢于碰硬，说了能算，定了就干，充分发挥“钉钉子”“五加二”“白加黑”的精神，铸造一支敢啃硬骨头、能征善战的沣东新城城改铁军，全力推进年度任务完成。
D铁腕治霾
行动：建筑垃圾实现100%全覆盖
据了解，在西安《电视问政》节目对三桥街道车张村拆迁工地建筑垃圾裸露问题进行曝光后，沣东新城管委会领导连夜赴现场部署安排，土储中心、街道办领导全体出动，迅速行动，立即整改。9月9日下午6点，裸露的建筑垃圾全部覆盖到位。9月10日下午6点，27个拆迁工地排查发现问题已全部整改到位，建筑垃圾实现100%“全覆盖、无死角”。截至9月24日，问题工地垃圾清运工作共动用大型工程机械、渣土运输车辆上百台，15万方建筑垃圾已基本完成清运。
管理：领导每周查 包抓干部天天查
相关工作人员介绍，土储中心实行领导包抓责任,由中心领导包抓各街道、干部包抓各拆迁项目工地，形成密切配合、齐抓共管的两级责任体系；他们将按照“六个百分百”“七个到位”的工作标准，坚持领导每周查、包抓干部天天查的常态化管理；严格执行施工单位定期自查，代建、监理单位定期核查的日常检查制度；建立周通报、月小结、季度总结、半年考核的工作制度，加强拆迁项目工地管理。
对一个季度内累计两次检查建筑垃圾覆盖不到位，拆除量达60%后，一个月内垃圾清运不及时的拆迁公司，土储中心将进行通报并给予经济处罚（禁土期除外）；对一个季度内累计三次以上检查建筑垃圾覆盖不到位，拆除量达60%后，两个月内未及时清运垃圾的拆迁公司（禁土期除外）,土储中心将其列入黑名单，两年内不得参加沣东新城拆迁业务招投标；对于项目包抓领导、责任人因工作检查不到位、不认真履职、虚报瞒报，而被上级机关通报、被媒体曝光的，土储中心将处以经济处罚并严格问责。
文/本报记者张艳芳 图/本报记者王晓峰
西安城（棚）改问政整改进行时
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