经济学硕士返乡务农 乐当现代职业农民

仓库里停满了各种农用机械和植保机械薛强家里开设的第一家种子服务部 翻拍以前，播种、打药、收割等农活，几乎全靠人工来完成。翻拍

2012年，薛强从西安工业大学毕业，取得经济学硕士学位。原本可以跳出“农门”的他，毅然放弃了城里的工作机会，回到农村，成为一位农民。不过薛强做的“农民”可不是祖辈那样的庄稼汉，而是“爱农业、懂技术、善管理、精经营”的“现代职业农民”。

农业机械化

大大提高生产效率

走进薛强的长丰农机专业合作社，放眼望去，仓库内整齐停放着不少大马力的进口拖拉机、大型深松整地机、植保无人机和全自动选种机等专业农机，他告诉记者，如今种地早已不像以前一样依靠人力，现在，通过各种农机具，冬小麦的耕、种、收等综合农事全程机械作业，仅需9天左右就能完成。

农村出身的薛强还记得小时候是如何进行农业耕作的。“以前农民家里都有几亩地，每年6月初左右是麦子成熟收割的季节，全家老小都会动员起来收麦子，依靠人力，用镰刀一点点收割，效率很低。而且这个时候多阵雨，因此经常要顶着烈日进行抢收抢晒，干农活是一件十分辛苦的事情，‘面朝黄土背朝天’是对那个时候农民生活的真实写照。”

“如今，小麦生产中的耕地、播种、打药、收割以及运输烘干等环节，都可以通过现代化的农机实现。”薛强介绍，“比如耕地，有大型深松整地机，播种有应对不同类型土地的播种机，打药有大型植保无人机，收割有收割机，粮食收获、烘干有粮食烘干塔……总之，能用机械代替人力的地方我们都会选择机械，不但节约了人力和财务成本，还大幅提高了生产效率。”

目前，薛强的农机合作社年均农机耕种管收、深松整地等机械化作业面积达到3万余亩，病虫害统防统治5万余亩，小麦良种繁育基地1.5万亩。合作社业务涵盖长安区、鄠邑区、周至县等5个区县10个乡镇100余个行政村6000多户村民，小麦、玉米生产的耕种收和病虫害防治实现了全程机械化，建立了综合农事服务中心。合作社年经营收入350万元，机手人均收入达到6.5万元。

“研究生”干农活

也是“大能人”

薛强考上研究生在村里可是一件大事，他也成为乡亲们津津乐道的榜样。可当听说薛强研究生毕业后要当农民，村里人都惊呆了，怎么就想要回农村当农民呢？文质彬彬的他能否干好农活？在“象牙塔”里学到的知识能在农村施展开拳脚吗？这些疑问曾让村里人对薛强抱着怀疑的态度。

薛强的父亲薛拓虽然有些不能理解，但依然支持儿子的决定。“我的同学大部分都在研究所、银行、上市公司等单位就职，我父亲也是想让我考公务员，或者在研究所这样的机构上班，但当我说出要回乡当农民的时候，父亲并没有反对，而是选择了支持我。”薛强告诉记者，他父亲当了大半辈子农民，知道从事农业的苦和累，因此希望他跳出“农门”，但另一方面，他父亲很清楚，农村需要人才。

薛强也不负父亲的期望，运用所学知识来进行农业种植。“我是学经济的，因此会在种植前精细计算成本，比如种小麦所需要的各项成本有多少？农机的损耗以及更新换代的成本有多少？种什么作物收益最高？预计的收益有多少？能否实现盈利或者获得社会效益？”通过薛强对成本的精细计算，避免了许多农业种植风险，也让土地获得了更高的收益。

从经济学硕士到农业的“大能人”，这个转变并不容易。潮湿的土地要用什么样的机械耕种？农药的使用量和使用时间要精确到什么程度？这些都是薛强在实践中遇到的难题，也让他吃过不少亏。“曾经有一次，我的试验田枯萎了好大一片，最后发现是机械出现了故障，农药多喷洒了一次，把庄稼‘烧’死了。”为了解决这些难题，薛强经常请教农业专家，也常常和有经验的农机手进行交流沟通，时刻关注着农业发展的前沿动态。

2016年，在第二届陕西省职业农民技能大赛上，薛强用实力证明了自己，获得农艺工种类“陕西省技术能手”称号。获得这个称号，他并不意外。“每年我要为4万亩小麦进行‘一喷三防’，在实际操作中不断提高自己的职业技术水平。我要向大家证明，我不只是会读书，农活干起来也要比别人强。”

规模化土地托管

实现共赢

“刚毕业的时候，我拿到了一家上市公司的录用通知，但是经过一番衡量之后，还是放弃了城市里的工作，回到了熟悉的农村。我学的是区域经济学，那时候就在想，学到的新知识、新理念，是不是能为农民和农村改变做些什么。”薛强在攻读硕士期间，发现不少农村地区都存在着土地管理粗放等问题，他敏锐地意识到，粮食生产即将走向规模化发展道路。

“现在种粮食不挣钱，农村许多年轻人都选择到城里打工，那么粮食由谁来种？怎么种呢？”薛强说，传统农业依靠的是精耕细作来提高农作物产量，不但劳动量大，成本也要高很多。经济学出身的他想到，是否可以通过大型机械化、规范化生产的方式来进行农业生产？既能提高作物产量，也大大降低了农业种植的成本。

说干就干，薛强成立了西安市长安区长丰农机专业合作社。合作社创建之初，由于规模小，机具“吃不饱”，人员“增收难”，薛强带领大家积极探索农机合作社发展模式，尝试土地托管业务，一方面减轻种粮群众的劳动强度，另一方面拓展业务，壮大了规模。在这一经营模式的引领下，合作社迅速发展壮大。

“通过规模化的土地托管，在不改变农民的土地承包权、收益权和国家惠农政策享有权的前提下，实现农业规模化、集约化、机械化生产。”薛强说，一些不愿耕种或无能力耕种者将土地托管，由其代为耕种管理。

合作社聘请6名西北农林科技大学专家建立专家指导组，制定生产规范，对粮食生产过程中综合农事的重大问题进行科学决策；聘请80多名种田能手为托管员，组成了土地托管团队，承担发展托管农户、集中土地、跟踪生产、收取费用、协调汇总等工作；建立了农机、农技、植保、水电4个专业综合农事服务队，制定了种子、化肥、农药、耕、种、收获、田间管理、粮食回收、销售“9个统一”的标准化生产作业规程。合作社还通过召开土地托管联盟协作培训会等形式，带动周边区县发展土地托管5万亩，使1.2万户农民受益。

“土地托管不属大包干、种粮大户、家庭农场的经营模式，而是合作社主导、专家指导、托管员组织、综合农事服务专业队作业服务、农民参与享受服务、听从指导的新型经营方式，实现了合作共赢。”薛强说。

今年，在春季雨水稀少的情况下，长丰合作社耕种的小麦达到了亩产700斤的成绩，比周边旱塬区的小麦产量高了不少，通过机械化作业，不仅节约了人力和时间成本，更提高了农业作物的产量。

对“职业农民”称号

非常自豪

在农业生产中，薛强十分注重“科技兴农”的实践和落地。他与西北农林科技大学、西安市农技中心合作，共同选育出了4个新优小麦品种，通过在高产创建项目区展示和示范，效果显著。

2015年，长丰农机合作社被农业部授予“国家农民合作社示范社”；2016年陕西省第二届职业农民技能大赛上，他获评“农艺工类”冠军；2018年1月，他被西安市农林委授予“西安市优秀农民”……在诸多称号中，他最重视的还是“职业农民”这个称号。

“现代化的‘职业农民’，绝不是老辈人所说的‘面朝黄土背朝天’，而应是‘爱农业、懂技术、善管理、精经营’，充满现代感和职业感的职业。”薛强对“职业农民”这一称号充满自豪感，也一直在用自己的努力诠释着这个职业的意义。

薛强也在尽力去帮助身边的农民以及想要返乡创业的大学生。“在农村的广袤天地里，大有可为，现在农村很缺人才，所以我也很重视对农机手的培训，也欢迎大学生们来我们合作社学习交流。”

对于未来，薛强还有很多想法。“目前粮食种植的利润率比较低，合作社的主要利润来自于农产品的深加工，因此我还想延长农产品的产业链。我在成本计算和农业种植上算是行家，但在企业管理、会计等方面，还需要更专业的人才，希望未来能有更多的专业人才和我一起投身农业和农村。”

西安已有1万余人

接受职业农民教育培训

今年8月16日，西安市2017级中级职业农民考核认定论文答辩圆满结束，经过了两年多900多个学时的努力，又有一批经过职业农民教育培训的农民获得了“中级职业农民”的称号。

记者从市农业农村部门获悉，截至目前，西安市已有1万余人接受了职业农民教育培训，认定职业农民8923人。

自从西安市新型职业农民培育工作开展以来，先后制定出台了新型职业农民培育认定管理暂行办法、职业农民帮扶指导制度等多个文件，制定了职业农民教育教学管理制度等21项167条培育工作制度，搭建起全市新型职业农民培育的制度体系。同时，按照“一主多元”的构建理念，建成了以西安市农业培训中心和区县农广校为主体，以农业科研院所、农林系统事业单位为依托，以现代农业园区、农民专业合作社、规模化生产基地、家庭农场、种养大户等为实训基地的新型职业农民培育体系。

如今，这些扎根于农村广阔天地的“大能人”，已经带动更多农民群众走上了现代农业发展之路，成为脱贫致富奔小康的主力军。

文/记者郭旭图/首席记者王健

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