农行西安长安区支行“党建+”特色模式引领转型发展
近年来,农行西安长安区支行认真贯彻上级行党委的总体工作部署,围绕“一个中心,两根支柱”,以“强化党建为统领,增强发展软实力”为出发点和落脚点,聚焦“两学一做”学习教育,充分发挥党建与经营互融互促作用,探索出了新时期下“党建+”的特色之路,在2016年荣膺全省综合考核城区“十强支行”榜首的基础上,今年一季度荣获全省各项存款日均增量、营业收入、中间业务收入、实体贷款增量四个单项的十大支行荣誉;2017年6月末,支行各项存款余额突破百亿元大关,成为全省首家也是唯一一家存款过百亿的一级支行。
党建+凝心聚力。农行西安长安区支行从狠抓基层党建工作抓起,所有网点设立独立党支部。由支行党委带领各党支部通过“五小建设”、“职工之家建设”创造“拴心留人”的硬环境,以人文关怀和心理疏导打造“凝心聚力”的软环境。通过“软硬结合”,不仅让员工切实感受到了党组织的温暖,更进一步增强了员工的主人翁意识,在支行形成了前后台配合默契、上下级关系融洽、敢想敢干又精诚团结的“合力圈”。
党建+作风管理。该行推行包联网点制度,要求党委成员和各部室党员定期到包联网点调研指导工作,使调研工作更贴近基层、更贴近员工、更贴近实际,确保调研信息来自多层级、工作措施贯穿多渠道、政策建议涵盖多方面。通过“包联网点”制,该行党员干部坐办公室少了,深入基层跑客户解难题多了;机关花架子少了,干实事多了。
党建+队伍建设。近年来,该行坚持把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员的“双培养”谋略,重点从新入行的大学生和业务骨干中发展优秀党员。近四年共发展正式党员8名,提拔优秀青年党员10人走上了网点主任、运营主管等关键工作岗位,为该行业务发展夯实了人员基础。为充分发挥党员的先锋模范作用,该行通过建立“党员先锋队”“青年突击队”、“不良清收小分队”等各类应对“急难险重”任务的团队,动员党员干部做先锋,带动广大职工群众参与到全行的重点和难点工作中去,保障支行党委各项决策部署的落地生根、开花结果。
党建+普惠金融。立党为公,忠诚为民。该行党委依托新农保、财政惠民补贴一卡通等代理业务,千方百计地打通农村金融服务的“最后一公里”。该行党委组织广大党员带领全行员工在辖内15个营业网点实现硬转的基础上,相继铺设了21个自助银行、120台ATM设备、760个惠农服务站,有效解决了区内群众办理业务远、难的问题。发挥党建引领,关键要看实效。为让村民享受到实实在在的优惠政策,该行面对发放的30万张惠农卡减免的160多万工本费、每年减免的300多万元年费、760个惠农服务站每年运营支出的150多万元服务费,始终践行服务承诺,让利于民,免费承担大量补贴的发放任务。这看似“赔本”的业务却让支行赢得了城乡客户一如既往的青睐和支持,开辟了一条普惠金融暖心路。G4宋付杰 记者 成英
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