天祝充分发挥脱贫攻坚一线干部生力军作用
本报讯(安俊山)近年来，天祝县从日常管理、目标责任、考核评价、激励问责等方面入手，建立县、乡、村三级管理责任体系，健全工作机制，逐级靠实责任，强化村“两委”班子、驻村帮扶工作队、第一书记管理，充分发挥脱贫攻坚生力军作用。
该县紧紧围绕脱贫攻坚目标任务，将村“两委”班子、驻村帮扶工作队、第一书记管理，同脱贫攻坚任务同谋划、同部署、同推进、同落实。县委相继研究出台《关于全面加强农牧区基层党建工作的实施意见》《关于充分发挥驻村帮扶工作队作用深入推进***精准脱贫工作的意见》《***精准脱贫工作实绩考核评价实施细则》《农牧村党建工作责任制考核办法》《村级组织工作规则》《村班子及村干部绩效考核暂行办法》等措施机制，在总体上清晰责任，加强指导。
要求乡镇党委每月召开一次专题会议，研究部署村级党建、驻村帮扶、脱贫攻坚工作，及时掌握工作动态，全面推行村党组织书记“双述双评”制度和“一审两监督”制度。严格落实驻村帮扶工作队工作例会、民情联系、外出报告备案和请销假、查岗通报、末位督导制度，采取“乡镇管理、定期指导、经常督查”的方式，强化驻村帮扶工作队日常管理，创造必要的工作和生活条件，妥善安排驻村干部食宿，主动与省市县派出单位衔接沟通，共同做好驻村干部管理。村党组织切实履行对第一书记、驻村工作队的监督责任，对于无正当理由长期离岗或驻村时间达不到规定要求的、违反工作纪律的，及时向乡镇党委汇报。工作队长负责队员的具体管理，每年度对队员作出评价，评价意见将作为年终考核的依据。定期不定期采取电话抽查、随机督查、调阅考勤记录等方式，全面了解掌握工作运行情况。每年对贫困村“两委”班子和“两委”正职***精准脱贫工作业绩、第一书记和驻村帮扶工作队进行全面考核，并对考评结果进行通报，建立正向激励和惩戒约束机制，形成“干得好表彰奖励、干不好警示惩戒”的鲜明导向。
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