记者随笔 “小社区”要做好人才“大文章”
构建和谐社会，基础在社区。社区是社会的细胞，社区工作能否做好，是体现人民对美好生活的向往能否实现的重要一环。
3月初，笔者走访了蒲城县、澄城县、韩城市等地的多个社区，发现无论在城市还是农村，基层社区都不同程度面临着“招人难”和“留人难”的问题。今年全国两会上，政府工作报告提出，推动社会治理重心向基层下移。可以想见，如果没有足够的人才支撑，大量的社区工作将无法较好开展，社区的发展也将受到影响。
提高薪资待遇，是一般人谈及社区人才工作时持有的观点。但是，通过与一些社区工作人员，尤其是年轻人的交流与探讨，笔者以为，强化基层社区人才支撑，要更新理念、改变思路，制定一套科学、合理的社区人才发展体系。
一方面，社区要给人才提供良好的成长空间和平台，吸引人才到基层就业。有社会调查显示，如今人们对好工作的定义已不仅仅是高薪酬待遇，“好前途”才是更具吸引力的条件。“90后”找工作时，会更多地考虑晋升空间、用人机制等情况，而这些，正是决定其是否会有“好前途”的重要参考。笔者在走访多个社区时发现，不少青年人才因“晋升机制模糊”“成长路线模糊”，有的考了公务员，有的辞职“下了海”，人才转岗、流失较多。笔者认为，如果社区的工作岗位、人员编制等能根据工作人员的表现灵活调配和使用，则能吸引更多人才。
另一方面，社区可设立人才“充电”的平台或机制，增加人才获得感，为留住人才打下基础。社区工作涉及面广，包括计生、民政、劳动保障、医保、党建、教育、卫生等多个方面。面对琐碎繁杂的工作，大学毕业不久的年轻人因为经验欠缺，工作中常常会出现费时费力的现象。若社区能设置业余课堂、实践培训等常态化的学习平台和机会，不仅能提高他们的工作效率，更好地为群众服务，还能促使年轻人增强自信心，从而提高对社区工作价值及对自身岗位的认可。更为重要的是，这样一来，社区才能真正培养一批扎根基层的人才队伍，使引才用才工作步入良性发展轨道。
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