同心同德铸辉煌 再接再厉开新局 就全市农合机构资产总额突破1000亿元大关专访陕西信合渭南审计中心主任赵升社
本报记者 周海燕
2021年是“十四五”开局之年。一年来，陕西信合渭南审计中心认真履行省联社赋予的各项职能，突出抓服务、抓协调、抓审计、抓检查，明确权责、履职尽责，做到了不缺位、不越位，带领辖内各农合机构聚合力、强根基，上下一心、奋力开创新局面，各项工作取得了长足发展，全市农合机构资产总额突破1000亿元大关，实现了“十四五”良好开局。就此，记者采访了陕西信合渭南审计中心主任赵升社。
记者：过去的一年，陕西信合渭南审计中心各项工作和改革取得了哪些成绩？
赵升社：过去的一年，陕西信合渭南审计中心带领辖内各农合机构突出实体贷款投放，当好乡村振兴主力军。扎实推进“盈春行动”“实体贷款投放劳动竞赛”“百家行社助万企”等专项行动常态化，提前部署“新禾行动”旺季营销工作，有力提升服务“三农”、乡村振兴、县域经济发展的能力和水平。一是提前部署“新禾行动”旺季营销。及时在全辖区开展动员，通过驻社督导、条线督导双线加压，确保了辖区内各行社“新禾行动”旺季营销工作有序开展。二是扎实推动乡村农业转型升级。通过整村授信、利率优惠、综合服务等措施推动签约用信双提升，切实提高支农服务质效。截至2021年年末，全市农户贷款283.76亿元，较2021年年初净增42.16亿元，同比多增31.94亿元；农户建档11.04万户，农户授信2.84万户29.05亿元；个体工商户建档1.96万户，授信1.88万户31.72亿元。三是大力支持民营和小微企业发展。通过实行利率优惠、设立“首贷”中心、大幅增加小微企业免抵押免担保的纯信用贷款等政策红利，不断提高金融服务精准度和服务体验水平。截至2021年年末，全市普惠小额信用贷款余额57.37亿元，较年初净增12.24亿元，同比多增5.54亿元。四是加快数字普惠金融服务模式。积极推广以“秦e贷”“市民e贷”“秦V贷”为主打的线上产品，截至2021年12月末，全市数字普惠贷款余额111.99亿元，累计用信16.89万户302.64亿元。其中，全市“市民e贷”授信签约16.29万户63.81亿元，用信1.83万户8.15亿元，净增6.98亿元；全市“秦V贷”授信签约8966户15.41亿元，用信5505户8.28亿元。
过去的一年，我们的改革发展迈入新阶段。全市上下紧扣市政府28号文件落地见效，加大攻关力度，加强汇报沟通，加紧任务督导，重点工作稳步推进。一是抓攻关争取支持。市县两级机构分别与地方政府、工商联、社保等部门达成战略合作，签订合作协议30余份，各方面工作得到了地方党政、监管部门的“优先支持、优先服务、优先沟通”。二是抓督导夯实责任。对照“六大项、19小项”政策支持，陕西信合渭南审计中心通过责任考核、派驻督导、明察暗访等措施，明确各级责任，层层推进落实。三是抓重点务求实效。积极推进公职人员不良清收、信用村镇创建等工作，尤其在财政、社保等低成本资金的存放上取得了前所未有的好成绩，截至2021年年底，全市对公存款余额94.3亿元，净增1.73亿元。
记者：上面这些数字的取得，离不开全体信合人的共同努力。除此以外，还有哪些工作值得被肯定？
赵升社：上面这些数字的取得得益于党史学习教育入脑入心，走深走实。过去的一年，我们突出党史学习教育，凝聚干事创业正能量。紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，围绕“三个坚持”，扎实推进党史学习教育走深走实。聚焦理论学习有收获。制定学习方案、学习计划、学习清单，举办学习研讨、读书分享、诗歌朗诵、笔记晾晒等系列活动，开展党组织书记讲党课、党建暨党史学习教育专题培训，组织党员干部赴渭华起义等党性教育基地开展“温党史 忆初心 强党性”等主题党日活动，持续加强党员干部思想建设。聚焦五星支部抓规范。对标对表五星级党支部创建标准，细化任务表、责任图，制定党员积分考核管理办法，促进“学”有目标、“做”有方向，提升支部建设规范化、标准化水平。聚焦红色榜样受洗礼。扎实推进“信合党旗红”系列“十个一”活动，辖区内“马百党”等信合红色基因得到挖掘传承。全市农合机构充分利用当地红色资源，传承红色基因，赓续精神血脉。党史学习教育开展以来，共组织参观红色场馆、爱国主义教育基地6个，参与人数超2000人次。聚焦办好实事亮品牌。结合“万名党员进万村、百家行社助万企”走访活动，着力从群众“不满意”处发力解决问题，不断提升群众对金融工作的满意度，树立信合良好形象。截至2021年年末，陕西信合渭南审计中心党支部及全市农合机构共发现“急难愁盼”问题84个，制定解决措施84条，有效解决“急难愁盼”问题84个，建立办实事清单1037条，办成实事1037件。
记者：2022年是“十四五”规划的关键之年，也是市委、市政府科学提出“十项重点工作”的关键年头，陕西信合渭南审计中心将如何制订可行方案，助力渭南市经济高质量发展？
赵升社：2022年既是省联社“十四五”规划的关键之年，又是“万亿银行”的验收之年，也是陕西信合渭南审计中心18个指导意见推动新制度、新理念建立的元年。陕西信合渭南审计中心将全面落实省联社“13531”的工作总要求，突出“以人为本”这一中心，奋力开创渭南农合机构改革发展实现新突破、业务指标再上新台阶的大好局面。
始终把党的建设作为引领发展的第一要务，激发党建活力，以钉钉子精神抓好各项任务落实落地。一是坚持和加强党的全面领导，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。二是扎实推进基层党组织建设，推动机关“最初一公里”火车头作用更凸显，党支部“最后一公里”战斗堡垒作用更突出。三是夯实全面从严治党责任，扎实开展以案促改工作见底见效，严格落实“一岗双责”，持续推进清廉金融文化建设，营造风清气正的政治生态，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。四是加强干部队伍建设。抓好班子，管好队伍。发挥班子智慧，信奉员工力量，建设一支“品德好、作风硬，会干事、能干事，有担当、有作为”的干部队伍，凝聚发展合力。
始终把队伍建设作为长远发展的第一遵循，提升员工素质。一是要以陕西信合渭南审计中心印发的“18个指导意见”为抓手，依托专题研讨、专题宣讲，吃透精神实质，把握核心要义，强化学习效果，推动指导意见贯彻落实。同时要围绕指导意见明确责任、分解责任、细化责任，制定务实管用的任务书、时间表、责任状，推动“18个指导意见”落地见效。二是要积极为人才松绑、留住人才。按照指导意见要求完善中层管理人员考核评价体系，合理运用鼓励激励、容错纠错、能上能下机制，推动管理人员主动适应经营新常态，自觉提升履职能力及管理水平，努力建设一支素质优良、作风过硬、敢于担当、勇于创新的管理人员队伍，为各项工作的安排部署提供人才保障。
始终把“支农支小”作为全面发展的第一源泉，巩固农村阵地。充分认识经济与金融共生共荣的重要意义、深刻内涵、重大机遇和发展潜力，不忘服务“三农”初心，担当地方金融使命，推进自身发展与地方经济实现共生共赢。一是巩固农村金融主力军地位。加快机构下沉、人员下沉、业务下沉，聚焦乡村振兴、小微企业、县域经济“三个板块”，把全市上下主要心思和精力集中到研究主业、做实主业、提升主业上来。二是坚守支农支小市场定位。认真贯彻落实“回归本源、专注主业、支农支小”的发展思路，以助力乡村振兴战略实施为目标，做实农户建档、做优农户评级、做大农户授信，持续加大“三农”信贷投放力度。以做优做强县域产业发展为目标，支持企业技术创新、传统产业转型升级和重点制造业高质量发展，助力产业链上下游中小微企业发展。以提升普惠金融可得性为目标，加大“薪享贷”“e享贷”“市民e贷”等业务营销，大力推广线上数字信贷服务体系。三是深入推进数字化转型。充分利用数字经济和转型发展的战略机遇和发展契机，把数字化转型作为立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局、推动高质量发展的战略举措和必然路径，加强网点智能化转型、农村普惠数字金融服务、场景服务等工作，推动业务层面、体制机制层面的全方位数字化转型。
始终把深化改革作为持续发展的第一动力，提升治理水平。新发展阶段打开了农信社发展的新空间，也赋予了农信社更大的责任。2022年，渭南农合机构将主动抓住市政府《关于加快风险化解推进农村信用社改革发展的意见》这个来之不易的政策机遇，依托省联社“十四五”规划，确立奋斗目标、重点任务，明确时间表、路线图，确保支持农信社风险化解和深化改革的相关政策措施落地见效，稳步推进农商行改制。
2022年，陕西信合渭南审计中心将按照中省有关会议要求和省联社工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，有效贯彻“稳字当头、稳中求进、超常发展、提质增效”的理念，全面落实“13531”的工作总要求，带领全市各农合机构同心同德、勠力前行，奋力谱写陕西信合渭南农合机构高质量发展新篇章。
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