农行渭南分行 抓好“六件大事” 打造“六型银行”
本报讯（通讯员 邓晨妍）2月5日，农行渭南分行召开2021年党建和经营工作会议，传达贯彻总省行会议精神，安排部署农行渭南分行重点工作。
2020年，农行渭南分行乘风破浪、砥砺前行。面对疫情的冲击和复杂严峻的经营环境，全行上下以省行“158战略”为引领，紧扣综合绩效考核，统筹推进疫情防控和经营发展，广大干部员工顶住压力、尽锐出战，交出了一份分量很重、来之不易的成绩单。疫情防控有力有为，党的建设从严从实，客户营销积势蓄势，三农阵地谋新谋远，信贷投放抓早抓准，转型发展识变应变，风险防控知重负重，主体指标全面丰收，存贷款先后突破400亿元、150亿元大关，中间业务收入增幅达到近3年最高。对外深度融入全市经济建设，地方金融举措有农行元素，工作会议有农行声音，重大项目有农行身影。对内主体业务逆势而上，系统考核大步前进，赢得了省行党委、地方政府和金融同业的充分认可和赞许。
2021年，农行渭南分行将重点抓好“六件大事”，打造“六型银行”。将以乡村振兴为统领，着力打造县域金融服务领军银行；将以竞争力和贡献度提升为目标，着力打造实体经济和客户服务的主力银行；将以深化转型为核心，着力打造网点建设系统先进银行；将以数字化转型为支撑，着力打造线上经营示范银行；将以提升效能为导向，着力打造市场竞争领先银行；将以精细管理为抓手，着力打造风险防控优秀银行。
会议还就科学精准做好常态化疫情防控、扎实推进“春天行动”综合营销、持续强化不良管控、认真落实廉洁过节要求等工作进行了强调。并通报了2020年度各支行综合绩效考核结果，现场表彰了2020年度“四好”领导班子和“平安农行”获奖单位。计划财会部、内控与法律合规部分别就2021年绩效考核政策、内控评价考核方案进行了详细解读。
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