渭南高新区 “113工作法”提效率促落实

本报讯（记者 王珂 通讯员 李涛）今年以来，渭南高新区紧盯重点工作任务，强化考核综合施策，通过实施“113工作法”，织密考核体系，全力推动各项工作任务高效落实，助推“晒比拼超”活动取得实效。

一个办法突出导向性。修订印发了《渭南高新区季度绩效考核办法》，不断完善可操作、能落实的制度规范。强化刚性指标考核，采取上下结合、考核办前置把关、分管领导审核的方式，对目标任务设置进行量化，严格剔除常规性工作任务，加大对市考指标、重点项目、中心工作的考核力度，建立各有侧重的指标体系，充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用。

一场调度解决梗阻点。建立重点工作月调度制度，定期召开调度会，由职能部门集体“把脉”，研究制定整改措施，着力解决市考指标推进滞后、重点项目进展缓慢、重大工作落实不力等问题，帮助责任单位把“病根”找准、把“药方”开好。截至目前，以现场会的形式召开了三次“晒比拼超”重点项目建设调度会，全力保障项目建设等重点工作顺利推进。

三项举措提升透明度。创新考核督查方式方法，采取无人机航拍的方式，对重点项目进度进行直观展示；建立月通报制度，在党工委工作例会上就重点工作完成情况进行一月一通报、一月一总结，由工作推进滞后单位负责人进行表态发言，推动重点工作任务落实落地；制作《高新区“晒比拼超”重点工作进展一览表》，每月对重点工作、重点项目、市考指标进展及各单位季度考核结果进行公示，提升考核工作的透明度。

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