农行渭南分行“四力聚合”推动“惠农e贷”业务高质量发展
本报讯（通讯员 余向阳）9月末农行渭南分行通过“惠农e贷”授信26703户，金额28.31亿元，农户贷款余额11.02亿元，较2017年末翻两番。
“惠农e贷”是2018年农行渭南分行积极贯彻落实总行战略部署，顺应金融科技革命发展趋势，结合当地农业特色和该行实情勇于探索实践，走出的一条“四力聚合”的“惠农e贷”业务发展模式，提高了服务三农的工作水平，为当地经济发展作出了贡献。
加强领导、强化落实。农行渭南分行以及辖区内各支行成立了“惠农e贷”工作推进领导小组，由行长挂帅主抓。分行先后召开多次工作推进督导会，要求各支行统一思想，克服一切困难，建立激励机制，提高执行力，以“惠农e贷”的“互联网+金融”模式推进农户小额贷款的批量化、标准化、模式化作业，将其打造成为新时代农行高效服务“三农”的新名片。
增强力量，机制保障。合理调配人员，加强农户客户经理的学习培训，提高操作技能，补充年轻力量，提高内部运作效率。细化绩效考核方案，与农户贷款营销业绩挂钩考核兑现，提高客户经理的工作主动性和积极性。
找准业务发展路径。结合当地农村基层党组织遍布和特色农业发展基础较好的实际，农行渭南分行积极创新出“信用村+双基联动+特色产业+互联网”的“四力聚合”农户贷款模式。即围绕“特色产业”。对特色产业发展较好的村子优先支持，批量采集农户数据，批量生成“白名单”；实施“双基联动”。该行的基层党支部与业务覆盖范围内的村党支部构建“党建+金融”的双基联动，发挥村干部地情明、人员熟的优势，减少获取农户信息不对称的风险；采用“互联网办贷”。通过网上受理、授信和审批，实现农户小额贷款的批量化、标准化、模式化作业，使农户快捷获得小额贷款；推进“信用村”建设。优先支持信用观念良好的村子，以村为单位建立农户信息及信用档案，将农户诚实守信行为与本村的信用等级绑定，推进信用村和信用户建设，降低农户信用风险。“四力聚合”模式以基层党支部为保障，以特色产业为支撑，以整村推进为基础，以互联网金融为手段，形成多方参与、合作共赢的格局，实现了“惠农e贷”业务的“客户数、覆盖面、业务量”三个提升。
加强产品的营销推广。农行渭南分行统一制定“惠农e贷”服务方案和授信模型。各支行落地2-3种模式的农户网贷业务，实行特色产业全覆盖，因地制宜地支持当地“名、优、特、新”等特色农业开发、生产和加工项目。通过短信、掌银、微信推文、朋友圈分享和美篇宣传等多种电子渠道向“白名单”客户推送营销信息，深入田间地头、农贸市场综合营销“惠农e贷”、惠农卡、掌银等金融产品。
实行“阳光廉洁”办贷。贷款程序透明公开，经村委会成立“风控小组”提出申贷农户名单，经公示后再由客户经理进行调查，使征信或品行不良的农户难以获取贷款资格；鼓励农户对农贷客户经理的违规行为进行举报，有效杜绝其不作为、乱作为现象；对风险控制能力不足、贷款不良率居高不下且职业道德不高的客户经理，坚决从信贷岗位上予以清退。
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