渭南海泰电子公司 加大投入强基础发动全员查隐患
?总经理袁江波陪同上级领导检查安全生产工作
本报记者 武茵茵 实习记者 程宇婷 通讯员 史瑞锋
持续加大安全生产投入，提升生产装置本质安全；创新宣传教育形式，将生产流程拍摄成标准化操作视频，生动具体辅助员工提升安全操作技能；发动全员建言献策，上报安全提案……渭南高新区海泰新型电子材料有限责任公司（以下简称渭南海泰电子公司）扎实推进安全生产管理，狠抓落实、不断创新，以安全生产常态化、标准化、科学化，促进企业良性健康发展。
渭南海泰电子公司2006年建成投产，主要从事液晶显示材料、新型光电材料及精细化学品的研发、生产和销售，产品应用于电视、电脑和手机等，远销日本、德国、韩国等国家和地区。一直以来，企业坚守“生命至上、安全发展”的理念，狠抓安全生产主体责任落实，实现生产装置“安稳长满优”运行，多次荣获渭南市“安全生产经营单位”、高新区“安全生产先进单位”荣誉称号。
持续加大安全投入 筑牢企业安全根基
安全生产投入体现的是企业对安全工作的重视程度，渭南海泰电子公司把保障安全生产投入作为治本之策，持续加大保障安全生产的投入，做到安全投入与规划制定、项目实施、生产组织同时安排，确保安全生产条件符合法律、行政法规的规定和国家标准、行业标准的要求，实现生产流程中人、物、系统、制度等要素的安全可靠、和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型安全目标。2018年渭南海泰安全投入517万元，实际安全投入是国家要求的1.69倍，相继完成多个重大安全项目。其中，干式真空泵系统改造使生产作业现场职业危害因素浓度明显减小，有效保护了广大员工的身心健康；加氢重点监管工艺控制系统使用，实现在生产过程中温度和压力突发异常情况下，自动报警和紧急切断加料、加热、停止搅拌和放空，避免发生重大爆炸火灾事故。
“这是公司安委办拍摄的离心机标准化操作视频，从设备的构造、性能介绍入手，继而是员工操作、安全风险防范、突发事故应急处理等标准化操作演示……”海泰公司安委办主任吴云波介绍，2019年年初开始，公司将涉及的投料及反应监控、后处理、干燥过滤、过柱、浓缩、重结晶等生产操作单元拍摄成10部标准化操作视频，不仅作为新入职员工操作技能的学习资料，也作为老员工提升操作技能、改正不良操作行为的对照标准。标准化操作视频较之文件资料培训，更加形象和具体，得到了新老员工的一致好评。之后，公司还将根据实际，不断更新视频，提升员工安全操作技能，让每一个生产环节更标准更科学更安全。
坚持安全文化引领创新安全管理方式
安全文化是企业安全生产的灵魂，公司通过持之以恒的安全文化建设，教育引导广大职工提高安全意识、规范安全行为，创造团结和谐、积极向上的良好氛围，以文化管理助力企业安全运行。以安全生产月为契机，近年来，坚持在安全月开展全员安全宣誓、安全承诺签名活动，提升员工安全意识。2017年组织开展了安全漫画比赛，并制作了现场6S管理手册、图册供员工现场学习借鉴；2018年总经理袁江波亲自进行全员安全巡讲，组织开展安全演讲比赛、安全征文等，并将系列活动制作成安全期刊，在全公司传阅学习；2019年组织开展了生产科研系统安全知识竞赛，吸引大量员工积极参与，取得良好的安全宣传作用，打造独具特色的安全文化，形成企业安全生产和企业安全文化相互促进的良好局面。
公司特别重视职工的安全宣传教育培训。新员工入厂必须进行“三级”安全教育，老员工定期进行上岗证考试，考试成绩达到90分以上，方可上岗作业；公司总经理主持开展安全主题培训，普及安全知识，提升安全技能；每季度组织开展全员安全意识视频培训，提升职工安全意识，防范风险、消除隐患，保证安全生产。
在日常安全管理工作中，将事故处理的“四不放过”引入到对安全检查问题的处理。即问题原因不清楚不放过、问题责任人没有受到处罚不放过、问题责任人和相关人员没有受到教育不放过、没有采取有效的防范整改措施不放过。有效提高员工安全现场管理意识，避免或减少同类问题重复发生，预防各类安全事故，推动现场管理水平持续改进。
发动全员建言献策防范生产过程风险
安全工作重点在基层，班组是公司最基层的组织，生产一线员工熟悉作业现场的环境，清楚生产过程中存在的安全风险，发动全员查隐患防风险，提出合理化建议，提升生产安全是公司的又一举措。2016年起，公司鼓励全体员工上报安全提案，每季度组织召开安全提案评审会议，并相继推广实行安全提案34项，消除潜在的不安全因素，提升生产装置安全的可靠性。
“通过长期观察，我发现车间曾用装置增湿强度大、效果差，结合实际，通过多次实践，设计出了一个车间自动增湿系统，从根源上解决问题，有效避免干燥环境所带来的静电危害，还荣获公司2018年度安全特别贡献小组荣誉称号，奖金5000元。”员工张杰说。
树立典型，榜样引领。公司每季度召开安全先进部门和个人表彰大会，对安全生产作出突出贡献的部门和人员进行奖励，以此带动全体员工共同进步。在日常考核过程中，做到责任清晰、奖罚分明，形成一种积极向上的凝聚力，实现企业经济效益和安全生产双赢。
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