凤凰建材努力打造水泥行业安全环保一流企业
?魏碎强介绍公司的安保工具
本报记者 陈秀 张卫婷
“魏处长您看,这个是该项目危险作业审批手续,我们都是严格按照规定获得批准才开始工作的。”陕西铜川凤凰建材有限公司里,一名工作人员拿着危险作业审批单对该公司安全环保处处长魏碎强说道,旁边另一个员工正在进行电焊作业。在该公司的区域内“安全就是一切 平安就是幸福”“宁为安全受累 不为事故流泪”这样的安全警示标语随处可见。“安全生产是企业发展的根本,只有抓好了安全工作,才谈得上收益,无论是对企业还是员工来讲都是这样的。”魏碎强告诉记者。
陕西铜川凤凰建材有限公司成立于2007年,公司位于耀州区董家河镇。2017年,海螺水泥与凤凰建材公司签订股权收购合作协议,组建了新的陕西铜川凤凰建材有限公司。公司现有一条熟练生产线及两台水泥磨、配套9MW纯低温余热发电机组,年产孰料150万吨、水泥200万吨、年发电量6480万KWH。重组后,该公司发挥海螺水泥经营优势,重视安全环保工作,努力打造水泥行业安全环保一流企业,为促进地方循环经济发展做出了贡献,努力做本地企业里安全环保工作方面的榜样。
该公司坚持“一切生产经营活动务必把安全工作放在首位”的管理思想,确立了”一切事故可防可控”的安全理念和“员工零伤害、企业零事故”的安全目标,制定多种措施,指导各项生产经营活动。
完善制度体系,严格分级落实。该公司组织全员研讨、修订,形成了87个安全管理制度、132个岗位安全操作规程、146个部门和岗位的安全生产责任,完善制定了《陕西铜川凤凰建材安全生产责任追究制度》《凤凰建材危险作业分级审批管理规程》、“三违行为考核标准”等针对性较强的安全管理制度。“比如‘三违’预警App管理信息系统,能够及时将现场排查的三违行为及安全隐患录入预测预警系统中,自动生成分析报告,查找安全管理薄弱环节和薄弱部门,借鉴指导公司调整安全管控重点。”魏碎强介绍到。通过对各类安全管理制度的检查、落实,做到执行安全管理制度没商量,以铁的手腕抓实安全管理,引导和教育员工形成良好的安全习惯,有效杜绝事故的发生。
运行双控机制,严抓闭环管理。该公司组织全员以班组岗位为单位,采用作业条件危险性分析法从生产工艺、作业岗位、工作场所3方面对生产作业过程中的风险源进行全面的辨识分级工作,最终形成岗位危险源辨识及安全风险点515个,形成厂区风险分级管控四色图,并结合岗位危险风险点辨识清单制定各岗位风险告知卡,形成四级隐患排查治理机制,定期进行检查排查。
加强改造提升,推动本质安全。新公司组建以来,用于更新设备、改造提升、完善设备保护连锁、教育培训等已累计投入费用1.5亿元。其中,矿山投资4000余万元替换原有的老旧设备,对矿山运矿道路拓宽、修复原有弃石沟、组织开展矿山生态恢复治理、绿色矿山创建、完善矿区安全设施,购置TR50矿山运输车辆8台、其他矿山专业工程机械车辆20余台等多种设备,满足安全生产需求。
开展特色教培,厚植安全文化。该公司面对员工年龄结构偏大、现场普遍习惯性违章等问题,研讨制定了安全培训计划,实行“一对一帮扶”、“以老带新”等正向引导措施,全员基本实现“会说、会写、会背、会应用”,员工整体安全基础知识及技能得到了质的飞跃。
陕西铜川凤凰建材有限公司,不仅为地方经济的发展贡献力量,也多措并举,践行企业安全环保生产的社会责任。
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