城关街道：把准惠民主脉络 做实旧改民心事
?整修一新的居民住宅楼
本报讯（记者 辛成 通讯员 张文远）老旧小区改造工作启动以来，印台区城关街道抢抓重大机遇，用好政策红利，将老旧小区改造作为提升城市形象、完善服务设施的重要抓手，按照“一次改造、长期受益、管理有序”的工作思路，着眼当下、立足长远，用心用情做好这一民心工程。目前，全办共争取中央及市级补助资金7批次5300万元，涉及小区39个，惠及群众2800户、8350人，其中3个项目已竣工，4个项目开工建设，累计投入资金3500余万元，全办老旧小区改造取得了阶段性进展。
强化领导抓推进。街道认真贯彻落实中省市区关于老旧小区改造工作的安排部署，将老旧小区改造作为首要民生实事，全心全力推动各个改造项目。建立了“主要领导重点抓、分管领导直接抓、社区领导深入抓”的工作机制，对每个实施项目成立工作专班，推行“五个一”工作模式，每个项目成立一个服务团队、发放一封改造信函、公布一个服务电话、发布一个建设公告、完善一套项目资料，确保改造内容群众知晓、项目实施多方配合、项目质量社会监督，对工作进展情况实行“日检查、周推进、月调度”制度，有力确保老旧小区改造工作的顺利进行。
深入调研广参与。街道坚持“居民自治、全程参与”的原则，由办事处牵头，社区、物业公司参与，采取召开业委会、居民代表会、设立意见箱、“点单式”服务等方式，广泛征集居民改造意愿，邀请改造小区居民参与规划方案编制、施工图纸设计、工程建设管理全过程，充分听取居民意见建议，多方位、多角度进行沟通交流，提升群众参与度、提高项目透明度，确保项目资金充分利用、改造内容切合实际、改造效果居民满意。
严把程序促规范。严格执行省市区《城镇老旧小区改造工作的实施意见》和《项目资金管理办法》相关规定，严格落实党委“三重一大”报告制度，改造小区的资金划分、设计公司、招标代理公司的选定充分审核资质，集体研究决定。同时，严把项目设计、财评、招标等各个关键节点，坚决杜绝程序漏洞或一言堂、暗箱操作等现象发生。在项目实施过程中，及时公布设计图纸、张贴施工公告，让群众知晓建设工期、改造内容、施工单位、监督举报电话，有效扩大了群众的知情权、参与权、监督权，提高了工程改造的透明度。
末端治理提水平。坚持小区改造和社会治理同步提升，积极引进居民小区智慧安防系统，完善安防设施，实现视频监控全覆盖，增强居民安全感；探索建立小区支部、业主委员会和物业公司三方协作管理模式，加强街道办事处、社区对物业公司的日常考核，强化居民自治，将业委会与社区网格化治理体系相融合，提升业委会履职能力，完善物业公司备案手续，推行物业管理星级评定制度，促进物业公司提升服务质量，让老旧小区‘硬改造’与物业管理改革‘软服务’互融互促。
立足当前谋长远。按照“先急后缓、分步实施”的原则，精心编制三年改造计划，对辖区85个老旧小区分年度予以实施。在抓好目前39个老旧小区改造的同时，组织专班对剩余46个小区充分调查摸底，完成可研报告编制工作，积极争取将剩余项目纳入中省改造的盘子里，以实现辖区所有老旧小区旧貌换新颜的总体目标。在实施过程中，积极推行“街区式”管理模式，将集中连片老旧小区和独栋家属楼统一规划包装，打通楼间围墙、畅通区域道路，实现“小区”变“大区”的开放管理新模式。
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