王益区四项制度助力“王益英才”展翅高飞
本报讯（通讯员 郝军）近年来，王益区牢固树立“人才是第一资源”的理念，切实把人才工作摆在突出位置来抓，从着力建立健全人才工作体制机制到全面推进各领域人才队伍建设，从强化典型示范引领到营造人才发展的良好环境，从人才的引进、培养到激发人才干事创业的热情，不断在人才工作中积极探索，建立了四项制度，充分发挥“王益英才”示范引领作用。
逐级联系制度。加强与英才的联系，确定每名区级领导至少包联1名“王益英才”。区委人才服务中心每季度通过召开座谈会、调查走访、书信来往等方式，了解工作、学习和生活等情况，听取意见建议，解决实际困难，每年与人才的联系不少于两次，为英才充分发挥服务王益经济社会作用创造条件。主管部门和所在单位要注意倾听英才的意见和建议，关心他们的工作生活。
常态服务制度。“王益英才”要充分发挥各自专业特长，服务社会、服务群众，对全区经济建设和社会各项事业发展中的重大问题建言献策。要结合各自从事的专业领域，每年写（提）出一篇（条）以上具有指导性意义的文章或意见、建议，并积极参加社会公益活动。每年向区委人才服务中心上报参与社会公益活动、创新研究成果等情况。完成区委人才工作领导小组交办的任务。
培训学习制度。加强对“王益英才”思想政治、技术技能、经营管理培训，每年结合区委、区政府重大工作部署，举办1-2期培训班或专题理论研讨班，有针对性地组织“王益英才”开展相应的培训或研讨。各部门单位要勉励“王益英才”珍惜荣誉，进一步发扬科学求实、爱岗敬业、创新奉献精神，为王益追赶超越、转型发展再立新功。
动态管理制度。对“王益英才”实行动态跟踪管理，管理期内的“王益英才”须与区委人才服务中心签订目标责任书，每年进行一次考核，并填写《“王益英才”年度考核登记表》，考核的主要内容包括政治表现、履行岗位职责、创新精神、工作实绩和社会服务等情况，考核结果作为评定保留“王益英才”称号的依据。对考核不合格者，区委人才领导小组有权终止“王益英才”称号及一切优惠待遇。
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