铜川矿业公司下石节矿把牢设备“安全关” 实干战“疫”保电煤
目前,铜川矿业公司下石节矿坚持一手抓疫情防控,一手抓安全生产,慎终如始,精准施策,压实疫情防控和安全生产两个责任,把牢设备运行“安全关”,实干战“疫”保电煤,彰显国企担当。
“分级管控+包机到人”环环相扣
电煤供应重任在肩,电气设备安全先行。该矿严格落实上级关于统筹推进疫情防控和安全生产工作要求,主动扛起防疫期间电煤保供重任,坚持“分级管控+包机到人”,为电煤供应顺畅有序提供保障。
据了解,该矿细化落实《下石节矿原煤及运输系统设备检修管理要求》,按照分管业务分工,分管矿领导、部室负责人、技术人员坚持对原煤运输系统单位实行精准包保,实行分级管控(包保单位责任落实到人,区队主要领导包保全面,班组负责当班设备运行,严格包机制度细化到人),通过超前维护到位、加强运行保养、严控检修质量、动态巡检管控,提升设备安全运行效果,为矿井安全生产筑牢屏障。
同时,该矿原煤运输单位严格落实包机制度,对工作区域所有设备实行分区负责、专人管理,给每台机电设备找好“主人”,确保台台设备都能得到精心呵护。健全设备安全运行奖罚考核措施,动态考核兑现,激发技术人员的工作主动性和积极性,确保设备始终处于安全高效运转状态。
“动态巡查+设备体检”相辅相成
该矿坚持“动态巡查+设备体检”并举,确保机电设备管理精细化,全覆盖,无死角。业务部门坚持定期开展“一通三防”系统、机电运输系统专项巡查,认真排查各生产系统设备完好、安全运行、记录台账、包机到人执行等方面工作情况,发现隐患下发清单,责任落实到人,现场整改落实,并上传至隐患整改系统,限定整改时间,严格跟踪复查,有效杜绝隐患问题重复发生。
机电运输一条线单位加强设备安全“体检”,实行分区域、分种类、分时段精细化管理,将设备管理职责下放到班组,落实到个人。认真对照机电设备完好标准、检修质量标准开展好设备检修、保养工作。及时做好重点部位设备井下备用,定期检查,每5天进行一次绝缘摇测,确保设备性能状态良好。严格持证上岗制度,建立健全设备安全运行、检修、巡查记录台账,做到隐患问题早发现、早处理。加强大型设备自主维修、维护保养,以良好的设备运行保障电煤供应高效顺畅。
当前,全矿上下齐奋战,保安全,促生产,稳质量,增效益,形成全员战“疫”、实干光荣的浓厚氛围,大步向实现疫情防控与生产经营“双目标”“双胜利”迈进。(艾小莉)
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