铜川市中院实行“五化”机制推进下半年重点工作

铜川日报 2018-08-27 07:53 大字

本报讯(通讯员 张文东)为着力推进全市法院下半年各项重点工作落实落地、赶超进位,近日,市中院印发了《关于实行“五化”机制推进重点工作落实的通知》,按照“工作项目化、任务数字化、落实责任化、督察常态化、考核制度化”的要求,对执法办案、队伍建设、司法改革等下半年重点工作建立任务清单,明确量化指标,做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,推进各项工作落到实处。

工作项目化,明确施工蓝图。工作项目化,就是用抓项目建设的理念推动全市法院各项工作落实,把每一个单项工作当做一个“建设项目”来谋划安排管理实施。对每项工作任务,要制定切实可行的实施方案和详细具体的“施工蓝图”,精准把握工作难点重点,建立健全目标控制、进度控制、质量控制和组织保障等体系,明确每一项任务要实现的总体目标和阶段目标,明确实现总体目标和阶段目标的最终时限,明确总体工作要求和各阶段的工作要求,明确承办单位、承办庭室和具体责任人,进而按照工作任务清单的序时进度要求和完成时限,倒排工期,优化路径,精心施工,加快推进,按期竣工验收。

任务数字化,量化指标体系。任务数字化,就是按照“总体目标-单项工作-具体‘工程\’-任务清单”的路径,对全年总体目标任务根据工作性质进行归纳梳理,逐层次再细分成多个具体任务,每一项具体任务要相对独立、不能再细分,再结合本院本部门工作实际,建立年度、季度、月份工作任务清单。对清单中的每项工作任务,既要有定性的要求,更要有定量的要求,要对本院承担的具体任务有数字量化要求,要对每一项任务的序时进度、完成时限、完成效果、督查节点、考核结果等有数字量化要求,促使每项工作任务便于记忆、便于督查、便于考核。

落实责任化,传导工作压力。落实责任化,就是对工作任务清单所列的每项工作任务,都要明确具体落实的部门、庭室和相应责任人,一级抓一级,层层抓落实。市中院和各基层法院对承担的清单中每一项任务,均明确具体分管领导、责任庭室、庭室负责人及岗位负责人,各部门主要负责人对清单任务落实情况履行主体责任,分管领导履行具体责任,庭室负责人和岗位负责人履行直接责任。建立责任追究制度,对重点工作任务落实情况实行定期督查通报、考核点评、问责追责。督查通报、考核点评必须见人见事。

督查常态化,强化跟踪问效。督查常态化,就是对每项重点工作落实情况都要明确专门庭室、人员负责督查,对照年度、季度、月份工作任务清单各个时间节点的目标要求,灵活采取自查报告、随机抽查、暗访督查、挂号督办等方式,开展常态化督促检查,督查结果在一定范围内进行通报,旨在引导广大法官干警把功夫下在平时,把进度赶在前面,确保各项重点工作进展情况心中有数、落实有效。

考核制度化,强化结果运用。考核制度化,就是结合本院年度、季度目标责任考核,健全完善平时考核制度,把年度清单、季度清单、月份清单所列重点工作任务完成情况作为平时考核的主要内容,指定专门庭室、专门人员负责,对照任务清单要求,严格按照考核制度进行考核,工作清单任务完成情况实行每季通报、年终考核,及时运用考核结果,层层传导压力,不断夯实责任,确保各项重点工作任务落实。

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