王益区法院案件执结率执行标的到位率位列全市基层法院第一
本报讯（通讯员 赵永飞）王益区法院将如期打赢决胜“基本解决执行难”攻坚战摆在首要位置，全体法官干警加班加点，争分夺秒克难攻坚，穷尽措施，使执行工作进度明显加快，第三方评估核心指标稳步提升，各项综合指标节节攀升。截至目前，该院案件执结率达到55.9%，执行标的到位率31.58%，两项指标均位列全市基层法院第一。
自2016年，最高人民法院院长周强在“两会”上向全国人民作出“用两到三年时间基本解决执行难”的庄严承诺以来，王益区法院党组高度重视基本解决执行难工作，多次召开党组会议研究部署执行工作，多次向同级党委、人大汇报执行工作，多次赴执行局现场指导督促执行工作。特别是今年全国法院决胜“基本解决执行难”动员会以来，王益区法院主动争取党委、人大、政府及社会各界支持，构建综合解决执行难大格局。坚持党对法院工作的绝对领导，主动依靠基层党委协调解决重大难题，多次向区委汇报执行工作，将法院执行工作纳入到全区工作大局之中。主动接受人大监督，多次邀请区人大视察法院执行工作。今年5月4日，王益区人大专门作出《王益区人大常委会关于加强区人民法院执行工作的决定》，有力地支持了执行工作的开展。主动争取政府支持，加强与有关职能部门的对接，在执行力量配备、经费保障等方面给予大力支持。形成了党委领导、法院主导、人大监督、政府及社会各界关注、理解、支持的良好局面。
王益区法院还同政府部门共同构建社会信用体系，失信被执行人禁止在政府采购中招标投标、融资信贷、行政审批、政府扶持、市场准入、资质认定等方面将受到严格限制。主动与不动产登记局、车辆登记部门、公安部门等其他社会力量实行信息共享，推动联合执行，及时对被执行人的存款、房产、车辆等财产进行查控，督促被执行人履行义务。建立基层协助执行网络和执行联络员工作网络，积极发挥联络员“千里眼”“顺风耳”的作用。
王益区法院强化制度建设和管理措施，严格规范执行程序，不断提高执行工作规范化水平。实行执行分权管理，使执行案件裁决权、实施权、标的款物管理权分离，分别由不同的人员行使相应的权力，建立相互制衡的执行监督制约机制。健全执行款物管理制度。设立执行案款专户，以“一案一人一账户”方式实现对执行款精细化管理。依托执行案件流程管理系统，自动抓取并向“执行信息公开平台”推送执行案件进展、失信被执行人名单等信息，实现执行案件全程自动公开。结合12368服务平台、法院微信、微博、手机APP，全力打造“互联网+”法院，为社会公众提供“多渠道、一站式、综合性”的执行公开平台。
王益区法院创新工作机制，打造执行队伍“精兵强将”。他们在执行局组建了以员额法官为核心，以法官助理、书记员为辅助的“扁平化”执行团队模式，化整为零，将各个执行团队划分为多个执行小组，将受理的案件按照难易程度划分为简单案件和复杂案件，合理调度执行力量，减少重复劳动，降低执行成本，实现执行人员优势互补和人民法院整体执行效率的最大化。拓宽财产发现渠道，传统查询与网络查询双管齐下，以网络查控为主，以传统查控为辅，发布执行悬赏公告2次，动员社会力量，查找被执行人财产线索，促使外部执行环境优化。通过网络平台处置财产，在淘宝网举行司法拍卖25次，拍卖车辆1台，房屋3套，执行案款316万余元，从源头上减少和杜绝串通压价、恶意竞买等有损公平公正的现象，实现当事人利益最大化。利用网络执行查控系统和“天眼”系统，查询被执行人银行存款、车辆、房产、土地、支付宝、财付通等财产信息和人身定位56472次，依法对被执行人财产采取查封、冻结、扣押等措施600余次，实现对被执行人财产查控全覆盖。对不履行义务的被执行人采取限制高消费、纳入失信被执行人名单等措施200余人次，在法院、中心街道临街LED显示屏滚动播放失信被执行人名单，在微信公众号、网络媒体发布失信被执行人名单，同时抄送有关单位，实现对被执行人正常活动最有效的打击。对抗拒执法的被执行人，依法采取罚款、拘留等强制执行措施10余次，威慑拒不履行义务的被执行人。各种强制执行措施的应用，收到了较好的执行效果，迫使被执行人主动履行执行案款800余万元。
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