铜川市以“五化”机制推进司法体制改革落地见效
本报讯（记者 陈超 通讯员 张广平）为推动司法体制改革工作落实，推动以司法责任制改革为核心的司法体制改革纵深推进，铜川市结合实际，创新方法，以“五化”（工作项目化、任务数字化、落实责任化、督查常态化、考核制度化）机制，对全年改革任务，建立工作任务清单，进行量化分解，以任务清单为载体，用任务清单全过程量化任务、细化要求、落实责任、督查推进、考核评价。
工作项目化。就是把每一项改革当做一个项目来谋划安排，管理实施，用抓项目建设理念来抓改革。今年市司法体制改革专项小组明确21项改革要点和10项改革任务，制定了总体任务清单，确定了10项改革项目，承担改革任务的政法部门对各自任务进行了细化，制定了细化清单，对每项工作任务制定“施工蓝图”，准确把握重点、难点和关键点，明确总体要求和阶段要求，确保完成改革任务。
任务数字化。在确定10项总任务的基础上，再对每一项具体任务进行细分，每项工作重点任务都要明确若干数量的“任务清单”进行管理，市法院系统把改革任务细分为4项子任务，市检察系统把改革任务细分为3项子任务，对每一项任务既要定性、更要定量，确保好记、好督查、好考核。
落实责任化。对改革任务事事层层件件落实责任，无论是总任务台账还是子任务清单，每项任务都明确了牵头单位，具体分管领导、责任部门及负责人，每个层级都明确了责任主体，明确到科室，细化到岗位，确保事有专管之人，人有明确之责，层层传导压力，不断夯实责任，推动改革落地见效。
督查常态化。就是要做到全面督查、专题督察、日常督查、明察暗访相结合，以强力的督查推动改革落实。建立了分级督察机制，成立了5个督察小组，今年上半年集中督查4次，专项督查10余次，层层督查、层层落实，以大督查推动大落实。
考核制度化。一方面建立了领导机制，成立了“五化”机制推进重点工作领导小组，组长由市委政法委主要负责同志担任，成员由分管负责同志和承担改革任务单位主要负责同志组成，加强工作的组织领导。另一方面，建立了清单考核机制，对照改革任务清单，实行月汇总、季点评、半年通报、年终考核，考核结果在一定范围内通报，并作为单位年度考核、评先推优、干部任用的重要参考，以考核推动改革任务落实。
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