铜川矿业公司突出抓现场管理安全生产和安全管理实现乘数效应
席选民 杨春成 记者 高常生 文/图
今年一季度，铜川矿业公司以突出抓现场管理为主，上下倾力抓安全生产和安全管理，实现乘数效应。表现为安全活动成为常态，坚守“红线”意识和法治思维，抓好安全监督检查，有效防范和杜绝了生产安全事故，首季顺利实现了安全生产目标，公司干部职工安全意识入脑入心，提高了安全政治站位，为打好煤矿安全攻坚仗奠定了基础。
安全活动常态
安全意识入脑入心
铜川矿业以安全活动为抓手，以活动促生产，一季度深入开展了“落实责任、深化检查、堵塞漏洞、确保安全”活动，并与“安全体检、严查隐患、深化整改、确保安全”、“学标准、用标准、促整改、保安全”活动紧密结合，达到了事半功倍的效果。公司确定了活动目标，重点工作以及具体保障措施，对于各项活动安排紧凑、措施严密，让广大干部职工，尤其一线职工充分认识到开展各项安全活动的重要性，杜绝了走形式，搞花架子的行为，进一步动员广大干部职工，统一思想、理清思路，传递压力，分解任务，让安全意识入脑入心，营造了良好的安全生产环境，确保了首季安全“零”目标顺利实现，煤矿生产稳中向好。
在日常安全监督检查过程中，发现一些领导干部对待安全管理态度不够端正，遂对当事人进行批评教育，严肃处理，不留后患。上级部门在安全监督检查中发现问题，要求整改，但个别问题整改销号滞后，被处以批评教育和罚款，以儆效尤。公司和矿井认真研究治理方案，积极主动落实整改。公司提出要求，安监部门对监督整改不力的，相关领导干部要承担罚款金额的50%。
强化思想认识
提高了安全政治站位
宣贯落实“煤矿安全培训规定”不打折扣。新修订的《煤矿安全培训规定》自3月1日起施行后，各单位各生产矿井认真抓了新规定的宣传贯彻和落实工作，认真研究条文内容，深刻理解概念含义，对照梳理新旧变化，修订完善培训制度，按照业务保安职责，根据本单位安全意识、法规制度、管理方法、人员素质等情况，开展精准化安全培训，切实强化薄弱专业、薄弱工种、薄弱区域、薄弱时段、薄弱环节人员的现场培训，不断提高从业人员安全综合素质。
深入贯彻省政府安全生产“三项攻坚行动”动员部署会、集团公司“两会”、陕西煤业安全座谈会精神，严格落实矿业公司“三会”、安全专题办公会、安全警示教育会、安全生产座谈会精神，进一步认清安全生产形势，坚决克服麻痹思想和松懈心理，提高安全工作政治站位，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“生命至上、安全为天”理念，坚守“红线”意识和法治思维，对本单位安全生产工作再部署、再安排、再落实，从大处着眼，从小处着手，抓好了安全防范责任措施落实和安全监督检查，有效防范和杜绝了生产安全事故。
强化措施落实
打好煤矿安全攻坚仗
按照省政府和陕西煤业关于煤矿安全攻坚行动方案的安排和要求，铜川矿业各矿井充分结合实际，重新制订了煤矿安全攻坚行动实施方案。明确主要领导牵头负责，细化工作职责，强化责任落实，强化检查督查。各单位把安全生产管理漏洞、监管薄弱环节进一步摸清、找准，采取了切实有效措施，限期整改到位。同时，认真开展自查自改工作，自查和上级检查发现的问题、隐患，落实了隐患整改主体责任，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实、五到位”。对攻坚行动不认真、工作组织不力、责任不落实的单位和责任人追究了责任。
该公司按照陕西煤业要求，明确安全生产监测监控系统牵头责任部门，落实资金，确定每个系统的完成时限，全面推进了安全监测监控系统、防灭火监测系统、人员定位监控系统、调度通信系统、水文在线监测系统、矿压监测系统、供电监测系统、提升运输排水监测系统、工业视频监控系统等9类安全监测监控系统建设。通过完善、优化、改造、提升，扩大监测监控覆盖范围，提高监测监控的准确性、灵敏性、可靠性和稳定性，及时发现和处置煤矿安全生产环境和设备的不安全状态，提升了矿井应急应变能力。
同时，认真落实2018年安全基础管理考核办法，将灾害治理重点工程、安全费用提取使用纳入考核体系，按照各单位年初计划的季度工程量实行季度跟踪检查考核。煤矿生产技术、采掘接续等管理规定、掘进进尺纳入考核体系，强化生产布局、接续调整考核。不断强化安全基础管理工作，做到痕迹管理，完善台账、记录等基础材料，切实促进了矿井安全基础管理工作创水平、上台阶。
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