打造“铜川区域医疗中心” ——市人民医院“创三甲”纪实
市人民医院工作人员向群众宣传“创三甲”工作
2015年7月，市人民医院全面启动创建三级甲等医院工作。整整两年过去了，医院的变化有多大？工作量有多大？创三甲办公室里像砖头块一样摞起一米多高的“汇编手册”进行了一一阐述。
“创三甲”带来的新气象
对绝大多数上班族来说，周末及节假日是和家人、朋友难得相聚放松的宝贵时间。但近年来，市人民医院却呈现出一种不一样的情景，每到这个时候，各业务科室不值班的同志纷纷外出，到西安甚至乘飞机到北京、上海等更远的地方，自费参加医学领域各种学术会议和活动。他们有的结伴而行，有的单独出行，都是为了积极响应医院创三甲工作，想方设法提高自己的业务水平。他们完全是主动的、自觉的。据业内人士讲，这种“集体式”的自觉追赶学业务现象在行业内并不多见。
6月14日，市人民医院召开第三届科技创新大会，表彰了两年来医院40多项新技术、新业务、学术论文和科研新成果，50多人受到了表彰。医院创三甲办公室负责人高晓黎说，医疗技术水平代表着医院的综合实力，医疗技术管理也是三甲评审标准实施细则核心条款之一。医院紧缩其他开支奖励技术人才，使医务人员受到极大鼓励，整个医院形成了一种你追我赶学业务、比成绩、搞创新的良好氛围。仅2015年至2016年，医院就有10多项新技术达到了省级水平。
同样，在基础设施、硬件建设方面，创三甲要求也很严格。但是，市人民医院受先天不足的局限，要想达标，困难重重。两年来，南北两院“见缝插针”地扩建、改建门诊楼和住院楼，急诊科、手术室、新生儿病房等重点部位的布局改造和流程优化基本完成，床位由原来的500余张增加到近900张，64排螺旋CT、直线加速器等大型医疗设备正在采购中。
做实做细638个条款
《三级综合医院评审标准实施细则》显示，市人民医院创三甲工作现场评审就有638个条款。每条每款都需要做实做细。2015年7月，医院启动三甲创建工作后，成立三甲办，制定了实施方案。聘请交大一附院院长助理邹余粮、汉中市中心医院三甲办主任吕增发进行培训。三甲办分批组织人员赴汉中市中心医院，榆林市第一医院、安康市中心医院、咸阳市中心医院、渭南市中心医院参观学习，下发了《医院创建三甲实施方案》、《调整医院“创三甲”工作方案》，《医院创三甲考核工作方案》、《“创三甲”考核工作的补充通知》。按照三甲细则条款完成了医院管理制度、工作流程、岗位职责，应急预案的制定和修订，分行政管理、医疗管理、护理管理、控感管理、药事管理、应急管理等印制成册下发。
2016年9月底医院再次召开动员大会。三甲办按照实施方案要求，成立内审队伍。内审员分片包抓深入科室辅导、督查。每月由三甲办5个副主任分组带领内审员，对全院各科室进行考核，结果在全院通报，对存在问题的科室下发整改通知，限期整改，与绩效挂钩。目前三甲考核覆盖全院各部门、各科室，第一轮自查自评于今年3月结束，第二轮自查自评于本月初完成。预计9月份，医院将申报评审，迎接检查，力争年底顺利通过省卫计委的三甲验收。
打造“铜川区域医疗中心”
因受人口数量和经济体量等限制，目前商洛市是全省唯一没有三甲医院的地市。2015年，国家出台新的医院等级评审办法，商洛市医疗卫生事业终于等来了跨越发展的机遇，市人民医院率先申报创建三级甲等医院。
三级甲等医院是依照我国现行《医院分级管理办法》的规定划分的医疗机构级别，是对医院实行“三级六等”划分等级中的最高级别。三甲医院申报考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率，要求医院具备相当的硬件基础与软件实力，有助于提升医疗技术水平和科研能力，为医院提供一个高端医疗服务平台。
两年来，市人民医院上下团结一心创三甲。尤其是今年4月份以来，医院结合医改工作，从上到下，从内到外，以患者为中心，激活每一个部门、每一个人的潜在力量，一批年轻骨干迅速成长起来，中层干部和专家队伍在不断壮大。
院长胡贵仲说，铜川医疗卫生事业的发展需要市人民医院承担更大的社会责任。医院将以创三甲工作为契机，坚持“一切为了人民健康”的办院宗旨，发扬“创新超越，砥砺奋进”的医院精神，不断提升技术水平，积极推进人才队伍建设，努力打造名符其实的“铜川区域医疗中心”，将医院建设成为环境美、技术精、服务好的现代化综合医院，为推动全市公立医院改革和健康强市工作发挥积极作用。（本报记者 冯洁 通讯员 鲍延琪）
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