船山区探索创新绩效考核办法 66道“硬菜”年底接受干部群众考评

“我们的‘硬菜’上桌了。”3月10日，船山区团委书记周莘然看到船山区综合信息之窗的LED显示屏上的重点工作展示后，心中乐开了花。2019年，团区委争取到了爱心企业无偿资金1000万元用于遂宁六中学校教学楼和团建阵地建设，成为团区委2019年年度考核端出的“硬菜”。

近年来，船山区委绩效办充分发挥考核“指挥棒”作用，围绕“考什么”“怎么考”“谁来考”等问题，探索创新绩效考核办法，进一步激发全区干部干事创业活力。

记者了解到，从2019年12月底开始，船山区委绩效办对全区63个考核单位申报的150余项重点工作进行了三次评审，最终确定55个单位的66项重点“硬菜”在年底“端上桌”，接受全区干部群众“品鉴”和评议。船山区委绩效办汇总评议情况和打分后报区委绩效委进行等次评定，对部门实行差异化激励加分。

据了解，为提高部门工作激情，区委、区政府分管领导可提出1—3项工作纳入全区年度目标绩效考核，实行加分制。同时，考核办法规定对各责任单位服务园区建设工作实行加扣分考核，对支持服务园区建设作出重大贡献的单位给予特别激励。

船山区委绩效办主任唐欣告诉记者，针对职能单一部门，在没有一票否决的情况下，对成功争取500万元以上上级无偿资金、成功招引落地投资亿元以上重大项目、因承担的工作船山区获得国家部委、省委省政府及以上表彰奖励的给予特别激励。获得其中一项的部门，年度目标绩效考核分值按区级部门二类优胜单位平均分值确定；获得其中两项的部门，年度目标绩效考核分值按区级部门一类优胜单位平均分值确定；获得三项的部门，年度目标绩效考核分值按区级部门前5名平均分值确定。“通过这样考核，职能单一部门也有机会取得靠前的名次。”

在众多干部看来，这种端“硬菜”、晒成绩的绩效考核方式，既传导了工作压力，又让工作无所作为的部门汗颜，也形成了工作推力，让所有部门都积极融入到了全区发展大局中，推进船山经济社会高质量发展。（全媒体记者梁惠）

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