媒介融合形势下的传统报业改革浅析
□余良
近年来,互联网的持续高速发展、移动端的不断普及、网民数量的不断壮大,造就了今天不断交错联系的媒介,报纸、电视、广播、网络等,已经不仅仅是单一独立的媒介,媒介与媒介之间不断融合、派生、成长,已经成为当今时代的一个新气象。而对于传统报业来说,各大报社也在顺应着媒介融合这个潮流,不断寻找着机会进行自身的改革,以期能更加贴近受众的需求而不被时代的潮流所覆灭。
报业与手机媒体融合
2012年腾讯公司在微信基础上推出了全新功能模块——微信公众号,通过微信公众号,个人、企业和组织可以利用这一平台实现与目标受众群体在文字、图片、视频和语音等方面的沟通互动。
开设网站、研发APP客户端、开通官方微博、微信公众号等是传统新闻媒体目前媒介融合发展过程中的几种道路选择,而在这其中,微信公众号是最具发展潜力的社会化媒体平台。
加拿大传播学家麦克卢汉曾说:“媒介即讯息,媒介是社会发展的基本动力,也是区分不同社会形态的动力。”每一种新媒介的产生都开创了社会生活和社会行为的新方式。根据魅族Flyme于2017年1月公布的Flyme2017下半年行业报告显示,社交通讯类APP已经成为整体用户使用最频繁的APP。而据艾瑞网的移动APP指数显示,截至2018年3月,微信作为月度独立设备数最高的社交通讯类APP,微信已经占据了社交网络的“大半壁江山”。
而依托微信进行传播的微信公众号,其信息发布的一大特征便是即时性、速度快,信息通过简单的编辑便可随时发送。另外,随着精英文化逐渐向大众文化转型,原本集中于少数精英受众的话语权也逐渐大众化,人人拥有麦克风,人人拥有话语权,媒体传播由单向传播向双向传播转型。
报业结合手机APP客户端的实践探索
在媒介融合的背景下,以澎湃新闻为代表的传统报业手机新闻客户端应运而生,这对于传统报业来说,是机遇也是挑战。
南宁晚报联手ZAKER创办了“ZAKER南宁”,其定位为广西第一融媒体,其特色是除了一般新闻APP实现的海量新闻信息之外,它通过客户端可直接实现现场直播,仅需一部手机、一个麦克风,便可在客户端上还原现场,给受众视听上的享受。该客户端下载之后主要根据用户的定位,来为受众提供契合当地的新闻资讯,南宁晚报与之的合作,可以说是打开了新世界的大门,在融媒体的探索实践中跨出了一大步。
实践是检验真理的唯一标准,在“多时代”交融时期,大众传媒的生存和发展企图依靠单一的发展战略模式是不可能实现自身发展目标的,但不管实行何种发展模式,不管与何种新型媒介进行跨界融合,都不应脱离“内容为王”的第一要义。“内容为王”的本质和权威性、专业化的形象始终是维持自身品牌影响力的重要因素,也是其在变幻莫测、不断推陈出新的新媒体时代中立于不败之地的制胜法宝,报业转型也不例外。
报业与电商融合
国内学者邓瑜指出,媒介融合可视为“涵盖由技术基础到产业高度的‘技术融合’到‘业务融合’再到‘产业融合’。”
随着国家“互联网＋”战略的全面推进,媒介融合日益成为众多传媒机构和互联网企业的战略抉择。目前,媒介融合作为传统媒体转型的必由之路,在全球范围内都已不再是一个全新的概念,尤其是近年来,国内各大传统媒体一直在致力于创新性地跨界发展,在媒介融合实践方面取得了明显成效。这里以华西都市报为例作简要的探讨。
华西都市报于1995年创办于四川成都,定位为“市民新闻报”。报道面涉及政治、经济、社会、文化、体育等众多领域,不仅是广大读者的“都市新闻大看台”,也是广大消费者的“都市生活大百科”。
报社可以在网上创建网站平台,通过互联网获得与提供更多的资源共享,对于多数受众来说,很难把报业和电商联系起来。在大多数人眼中,像“阿里巴巴”和都市报这样的两个集合体就像是两条平行线,除非两者之间有必要的广告交流,不然,在商业上,应该是属于“井水不犯河水”的。然而,华西都市报却是完美地打破了人们的这个思想局限,首先是运用媒体自身长期积累的公信力和庞大的群众基础,构建媒体公众服务平台板块,将庞大的读者群转化为用户群,之后,再创新性进军电商领域,将庞大的用户群进一步转化为消费群。
华西都市报基于本身属于华西地区、受众群体主要为成都地区的市民的媒体定位,它在自家创建的8小时购物网上也设置了自己的定位——“四川最大的同城电商、安全农产品的搬运工”。而这也正是它在四川地区从“阿里巴巴”“京东”“亚马逊”等众多龙头企业中异军突起的原因。8小时购物网不仅注重线上农产品、果蔬的销售,而且注重线下的用户体验及当地的服务特色。在本质上,它并没有脱离自家报业最初的定位,即专注于区域市场、服务区域受众、集中致力于销售四川地区农村土特产品及果蔬。除此之外,华西都市报还利用其在四川地区独特的媒体公信力、影响力和传播力,推出华西社区报并打造线下社区实体店,以及联合“阿里巴巴”共建西南电商基地。
基于报业在商业领域的局限性,我们暂且不谈报业进军电商领域会遇到的问题和挑战,单从媒介融合的角度去看这个跨界,笔者认为这是一个很好的先例。两者之间的共同之处就是都需要庞大的受众群体,华西都市报本身拥有了极好的用户群优势,它很好地抓住自己这个优势,放大这个优势,使之可以充分地与自身的跨界融合相促进。华西都市报敢于走不寻常路,敢于创新,敢于探索未知的领域,这便是一大成功。
(作者单位:贺州日报社)
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