新铁骑　新征程 —四川铁骑力士集团董事长雷文勇

2018年是铁骑力士砥砺创新，提水平、谋发展、求变革、上台阶的一年；也是我们作为负责任的企业公民，不忘初心，开拓进取，助力和谐发展、共筑中国梦的一年。

2018年是我们以“三力赋能”的姿态展开奋斗的一年。我们以“创新、价值、共享”作为旗帜，引领整个公司的全面经营管理，最终形成“新经营、新机制、新增长”的大好局面，取得公司全面改革、深度创新和快速发展的一年。

2018年是收获之年。我们收获了人才，收获了机制，收获了增长，我们团结一心，共度时艰，战胜了各种风险挑战，使铁骑力士事业保持了稳定的发展，取得了可喜的经营业绩。

2018年是变革之年。我们成功导入“以客户为中心”的流程型组织变革，深化了各事业部和总部的结构性改革；完成了薪酬市场化和激励机制的新突破，实现了圣迪乐村的组织重构。这些重大变革将对铁骑力士未来的发展产生具有里程碑意义。

2018年是增长之年。我们不仅仅创新和变革，还在生产、产业、产品、质量方面获得了增长和提升。四大产业（食品、猪禽养殖、圣迪乐鸡蛋、饲料）均获得了大幅度和高质量的增长，是丰收的一年，兴旺发达的一年，继往开来的一年。

2018年是发展之年。我们紧紧围绕“做中国高端食品领导者”战略目标，坚持“一体双核两翼”发展战略，坚持“三力赋能，开启新经营”的总方针，加大品牌力、产品力、执行力三大核心能力建设，积极推进新经营，在经营、发展、管理等方面多点开花。2018年，获任“中国肉类协会副会长”单位、荣获“中国十大放心食品品牌”、“中国安全食品品牌五十强”、“改革开放40周年四川省百强民营企业”等荣誉。这一年也更是我们在履行企业社会责任方面突破的一年，树立了企业新的社会形象，开创了企业可持续发展的新纪元。

2019年，铁骑力士将会以“新经营、新机制、新增长”为指引，坚定“做中国高端食品领导者”的战略定位，坚持“一体双核两翼”的发展战略，进一步提升人才、技术两大核心竞争力，提升品牌力和资本力量，通过“战略引领，组织推动，制度保证，机制创新，文化重建”，持续推进公司的高质量成长，争做优秀的企业公民，在为全国人民提供好产品的同时，助力地方经济发展，深度参与扶贫、乡村振兴事业，与广大民众共创美好生活。

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