在创新中实现“工匠”梦想 记攀钢矿业白马选矿厂磨选作业区检修班
走进攀钢矿业白马选矿厂磨选作业区检修班，首先映入眼帘的是犹如“旗帜”一般的“白马选矿厂磨选实训基地”标牌，其次是焊工实作实训的“格子间”以及依次排开的“龚民建党员技能工作室”、“龚民建创新工作室”。
在检修班的会议室里，我们看到了墙上的“云”电视，其显示的是现场传回的设备状况，不同工种的设备“医生”正是在这“中军帐”中对设备进行“会诊”。他们在检修工作中不断的创新，不断的进取，刷新了同行业多项成绩纪录,树立了“全国质量信得过班组”的行业标杆。
以制度管人 按制度办事
磨选作业区检修班坚持以制度管人，按制度办事，“完善管理制度，打造一支技术精湛的职工队伍。”成为检修班全面发展的工作总基调。为此，检修班从实际出发，按照“实用、管用、便于执行”的原则和“QES”工作体系的要求，在承接各级管理办法和标准的基础上，先后制定和完善了班组质量、安全、环保、党建等方面26个管理项目，明确规定了各岗位的工作职责、流程、标准，要求各项工作有序、规范、标准的开展，每个项目、每个职工的工作进程全程受控、高效运行。
结合《磨选作业区管理制度汇编》中55个管理细则，检修班人人有分工、岗位有专责、责任有落实、考核有制度。班组工作的开展实现了“有规可依、有章可循”的“闭环模式”，完善的管理制度具有了“压舱石”的作用.
“刀锋”向内 苦练“内功”
磨选作业区是白马选矿厂最主要的生产作业区之一，担负着铁精矿生产的重任。其设备、工艺、生产规模在行业中名列前茅。
该区检修班负责区内全部设备的点检、维护、检修及部分备品备件的制作与组装工作。在设备繁多、多工种合成、人力资源优化后，全班仅有60余人却要做好班组的各项工作。为此，检修班根据生产、检修实际情况，结合磨选作业区大力实施的“立体化人才培养工程”，以“名师带高徒”为抓手，形成了勤学苦练岗位技能的良好氛围；以“班组课堂”为依托，大力培育和促使技术骨干力量的生成；以“技术比武”为平台，在职工技能竞赛中深入开展“磨选工匠”评选活动。良好的学习环境和丰富的硬件配套为职工苦练“内功”和提升素质，提供了“肥沃的土壤”和良好的“空间”。
精益求精 创新务实
随着检修工作的不断深入和持续进行，检修班职工综合素质和业务技能也不断得到提升。
班长李部带头攻坚在生产第一线，把生产中遇到的急难险重任务作为锤炼职工队伍的绝佳机会。班组职工积极参加复合工种培训，考核合格率100%；拥有两种以上工作技能的复合工种人数达100%，班组工作完成率连续四年保持100%……
近年来，检修班在给矿机技改、球磨机筒体修复、半自磨机给矿改造等重大生产检修中取得重大突破，检修中的作业、备件消耗均大幅降低。仅在检修班实施的二期“四改二”改造上，作业区每年水电消耗就节约600万元以上。为此，检修班先后获得“全国质量信得过班组”、“四川省优秀质量信得过班组”、“矿业公司质量信得过班组”、“白马选矿厂先进班组”、“白马选矿厂成本管理先进班组”等荣誉称号。
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