“一把手”提能工程的三个“新”
聚焦“关键少数”的培训班有何亮点——
日前，新时代治蜀兴川执政骨干递进培养“一把手”提能工程首期培训结束，170余名党政干部分别参加4个专题班的集中学习。聚焦“关键少数”的培训班有何新亮点？
□本报记者林凌李媛莉
新考虑:根据需求设计班次人员选择注重精准
推动治蜀兴川再上新台阶，对“一把手”干部队伍能力素质提出了新要求。省委组织部相关负责人表示，“一把手”提能工程在顶层设计上，最大的考虑就是紧扣省委中心需要、紧扣治蜀兴川发展需求。
在班次设计过程中，省委组织部前期进行了充分的需求调研。相关课程方案也征求了省发展改革委、省教育厅、省住房和城乡建设厅、省国资委、省地方金融监督管理局等多方意见，反复修改完善。
在首期培训中，人员的精准选择是一大亮点。立足更加聚焦服务省委十一届三次全会有关部署，4个专题班的参训对象不再是面面俱到、“撒胡椒面”式的调训方式，而是分区域分系统，根据发展阶段、发展重点分类别差异化点名调训。
以县域经济高质量发展专题班为例，培训结合省委十一届三次全会“争创全省经济副中心”的要求，学员主要来自参加争创全省经济副中心的7个市，即绵阳、德阳、乐山、宜宾、泸州、南充、达州等市的部分县（市、区）党委或政府主要领导，以及省发展改革委、省经济和信息化厅、省财政厅、省地方金融监督管理局等相关部门分管领导。在城市规划变革与长效机制建设专题班，学员则主要来自成都平原经济区，以及省住建厅、省自然资源厅、省生态环境厅等相关部门分管领导。
新方式:“向外”开阔视野对标先进提升能力
培训期间，国务院参事仇保兴的一堂名为《发展方式转变下的城乡一体化》专题讲座让城市规划变革与长效机制建设专题班学员直呼“过瘾”。
主动走出去开阔视野。学员们前往国内一流高校、国家级培训基地和先进地区开展实地教学培训，学习经验做法，同时紧扣实际工作中的难点热点问题深入研讨。
从“一穷二白”的苏南小市，一跃成为经济富庶繁荣、产城融合的示范城市，苏州的发展轨迹引发了县域经济高质量发展专题班学员们的深思——“只有解放思想、勇于担当，以更大的胸襟、更高的气魄推动改革开放，才能推动四川省县域经济实现更大范围、更高层面的突破。”
对标先进学习，取经提升本领。培训期间，国有企业改革与创新发展专题班的学员实地走进上海电气集团、中航工业上电集团等企业。实地考察、形成共识，学员们认为，坚持市场化的改革方向，坚持把创新作为国企发展的持续动力，坚持把建立有效的内部约束激励机制作为企业发展的重要保障，是四川对标的方向。
有参加培训的高校党委书记表示，理论与实践课程的有机结合，既让大家学到了前沿理论，也让大家学到了清华大学、南开大学等国内著名高校开展思想政治工作的方法，获益良多。
新启迪:结合四川实际 推动高质量发展
开办企业登记2个工作日内完成、不动产登记3个工作日内完成、工业建设项目施工许可33个工作日内完成……苏州工业园区打造的“一站式服务中心”让不少学员心生感慨：创新体制机制、优化营商环境，是推动县域经济高质量发展的基础。
学员们建议，当前四川正处在转型发展、创新发展、跨越发展的关键时期，应结合四川发展实际，进一步健全支持县域经济高质量发展的政策体系，建立和落实鼓励改革创新的容错纠错机制，优化营商环境，切实促进民营经济健康发展。
当前我国正处于推进新型城镇化和城市转型发展的关键阶段，城市规划变革与长效机制建设专题班学员们纷纷表示，要认真思考和回答“建设一个什么样的城市、怎样建设好城市”这一问题，“要把以人为本、尊重自然、传承历史、绿色低碳等理念融入规划全过程，处理好近期建设与长远发展、局部利益与整体利益、经济发展与环境保护等方面的关系。”
如何更好推动四川国企高质量发展？这是国有企业改革与创新发展专题班学员讨论最多的话题。大家认为，要坚持市场化改革方向，加大混合所有制改革力度，加快建立有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制，进一步优化国有资本布局，强化国有企业创新，推动国有资本做强做优做大。
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