新生代企业家社会责任感需从基层培养
目前在四川，很多上世纪八九十年代创立的民营企业经过第一代企业家们几十年的打拼，已经进入“掌舵人”代际传承、新老更替的重要阶段。如今，民营企业已发展成为社会主义市场经济的重要组成部分和我国经济社会发展的重要基础。当前，在民营企业转型升级的关键阶段，“子承父业”现象非常普遍，如何培养好新生代企业家队伍成为人才培养的重要课题。四川省政协委员、李锦记酱料集团主席李惠中在今年提交的提案《关于助推家族企业新生代良性成长的建议》就和企业新生代有关。
重视对新生代企业家
社会责任感的系统培训
李惠中在专访中表示，他在管理家族和企业的过程中发现：各级政府及相关部门越来越重视家族企业新生代，针对他们的各类培养机构和课程也越来越多样化，但同时也存在一些问题。
“目前大多数培训都集中在如何经营管理企业，如何把企业做大做强方面，对于如何帮助企业新生代树立正确“三观”、强化社会责任感和使命感方面的课程还有所欠缺。”李惠中说，加上一些新生代组织存在专业性不强、规范性欠缺等问题，造成目前部分新生代企业家无法担起应有的历史使命感和社会责任感。
深入基层浸润
培养新生代企业家社会责任感
“在积极扶持家族企业年青一代专业沟通平台的同时，希望政府能提供适合新生代企业家健康成长的土壤，帮助他们培养历史使命感和社会责任感。”李惠中站在家族企业第四代企业家的角度提出了相应的对策。在对“企二代”的培养过程中，前辈们将工作中积累的经验以及家族文化和核心价值观传给下一代，同样具有举足轻重的作用。通过与前辈的互动，能够使得新生代企业家对家族企业产生更深的认识。鼓励新生代企业家深入家族企业内部，从基层工种做起，激发他们的历史使命感。
本报记者 余力
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