浅谈如何抓好煤矿行业职工安全教育
■ 邓杨柳
安全生产是煤矿的天字号工程，职工安全教育培训是煤矿安全生产的基础。就目前绿水洞煤矿而言，基层职工队伍素质偏低是一个不容回避的客观现实，他们作为生产一线的主力军，一是文化程度普遍偏低，二是缺乏一定的安全意识，致使在实际的安全管理工作中难以有效的落实。但基层职工普遍具有勤劳朴实的本质、直来直去的性格和敢打硬仗的作风，这些优点无疑成为安全教育培训的切入点。因此，笔者认为应该从关注和抓好职工情感世界为切入点抓好职工安全教育培训工作。
有的放矢
做好职工思想教育
安全生产是煤矿的重中之重，近年来，煤矿行业狠抓安全宣传教育，安全工作范围不断扩大，宣传教育形式不断创新，职工从中受到了教育，基本上形成了“遵章光荣，违章可耻”的工作氛围。但具体涉及到个人，我们的安全培育“一对一”的工作力度还是不够的，“三违”现象时有发生，零星事故还是不能杜绝。
在煤矿安全生产“人、机、物、环境”四要素中，人是最不可控的因素。一个人只要在瞬息间闪现不安全念头，就可能改变一个人、一个班、一个队、甚至一个矿的安全状况，所以安全教育培育既要针对全局，更要针对局部，做好每一个人的思想工作。
因时利导
尊重个人情感世界
每个人由于性格、经历、工作、生活环境的不同，会产生截然不同的认知，并且人的情感还跟随着周围的人或事、环境的变化而变化。当一个人在现实生活出现难以解决的问题，如子女升学、经济拮据、生活困难、夫妻矛盾等，情感世界就变得复杂多变，这种情绪一旦带入工作中，就会对安全生产带来负面影响，这就要求安全教育培训必须有很强的针对性，要因人因时而异。
营造关心人、尊重人、理解人的良好氛围。矿井单位基层干部多年来习惯于粗放式管理，特别是队长、班组长习惯对员工发脾气、罚款，很少关心职工个人的情感世界，为此，煤矿行业基层干部必须改进工作方法，使大家在轻松愉悦、合作信任的氛围中工作，避免因职工情绪波动、思想走神而造成事故。
制定切实可行的规章制度。各单位在制定各项管理制度、奖罚制度之外，还应该完善并坚持队长、班组长批评与自我批评制度、民主管理制度、分配公开制度、队长书记随访制度、队干职工交流制度等，用制度来约束队长及班组长的行为，促使他们转变工作作风，改进工作方式、方法，保护并激发职工的工作积极性。
党支部和党员要带头关心职工的情感世界。“四必访”关注职工的情感世界、情绪变化。一是职工家庭生活困难时必访，二是职工家属生病住院时必访，三是职工夫妻之间发生矛盾时必访，四是职工受到批评处罚时必访。同时，要切实解决职工生活中遇到的实际困难，使他们能够身心健康、精力充沛地投入到工作中，消除后顾之忧。
（作者单位：四川煤炭产业集团广能公司绿水洞煤矿）
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