村支书引猴入村的对与错

近来读报，看到一则消息，感觉有必要就这则消息说一说自己的点滴感想：四川省攀枝花市仁和区太平乡先锋村支书何有亮的工作思路很是先锋，2001年，32岁的他当选村支书时，为了开发旅游，与村民从大山深处引入73只猕猴。2003年，在乡政府的牵线下，原本在当地开煤窑的周正贵投资成立“攀枝花宝鼎生态旅游有限责任公司”，全权负责“猕猴山庄”的运营。由于定时投喂，加之没有天敌，引入先锋村的73只猕猴迅速繁殖。到2014年，已经超过了600只。何有亮坦言：由于猴子比人多，而且猕猴性格比较凶，经常抢村民的食物，还会抓伤人。这些猴子在村里生活惯了，送也送不走，不知道怎么办才好。2015年，当时的宝鼎公司和村里共同向当地林业部门求助。由于当地猕猴数量确实超过临界值，四川省林业厅遂下达了300只活捕指标。“活捕”的猕猴，被送往临近地区。尽管如此，先锋村里依然留下了300多只猕猴。村庄内不足300的村民，面对着数量占优的猴群，一时不知所措。

俗话说，他山之石，可以攻玉。发展集体经济是贫困村实现脱贫的重要抓手，但是心急吃不了热豆腐，不能操之过急，要因地制宜找准发展路子，因村施策，上什么项目必须三思而后行，切莫心血来潮，眼高手低，喜大好功，急功近利。我想，村支书何有亮为村民谋福造利的本意是好的，他本着新官上任三把火，为官一任，造福一方的理念。本想充分挖掘本地丰富的猴资源，就地取材，搞旺当地旅游业，带富一方百姓。作为村支书，何有亮创新思路，敢为人先，固然精神可嘉。至于后来因水土不服，出现“猴满为患”困境，则是他始料不及的。晏子春秋《晏子春秋·内篇杂下》：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。”意思是淮南的橘树，移植到淮河以北就变为枳树。比喻同一物种因环境条件不同而发生变异。新官上任先别忙点火，弄不好会烧中自己的眉毛。偌大官场往往有些官员头脑发热，擅作主张，胡乱拍板定调，由于不切实际，没有达到预期目的，没有收到预期效果，犹如东施效颦，弄巧成拙。中国官场最怕的就是“三拍干部”：“拍脑袋”决策，“拍胸脯”保证，出了事“拍屁股”走人。领导干部力戒不作为、慢作为、乱作为现象，否则劳民伤财，遗患无穷。

再回到村支书引猴入村的话题。众所周知，猴子不是说你想养就能养的，国家明文规定，驯养、繁殖猕猴这类受国家保护的野生动物，需要向林业部门依法申请办理“野生动物驯养繁殖许可证”，猕猴属于国家二级保护动物，而先锋村用于开发旅游的猕猴，又全部是来自深山的野生猕猴。据调查，先锋村从未向林业部门申领过此种证件，涉嫌违规。这点是不是值得何有亮们反思？何有亮引猴入村的初衷是好的，但就是为民办事，为百姓造福谋利，也要依法依规啊，否则就是亵渎法律的严肃性和权威性。

谋定而后动，知止而有得。想起来猿猴是人类的祖先，而猴性鬼精，头脑发热的人往往被猴子耍弄，找不着北。况且，把猴子惹毛了，猴子也会想办法报复，看人的笑话，让人尴尬得脸像猴子屁股那般红起来的。

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