四川国美换帅 老宋归来 ——专访四川国美总经理宋火红

四川国美总经理宋火红

传统的四川国美家电卖场不仅引进家庭装修项目，还正与生鲜平台、银行等企业跨界合作……日前，四川国美总经理履新，曾带领重庆国美连续五年获国美集团“突出贡献”大奖的宋火红调任四川国美总经理。他接受成都商报记者专访时表示，未来三年内四川国美的目标是年销售达70亿元，不仅在中心城市打造精品商城，还要深耕三、四级市场。“扩张是四川国美当下的首要目标之一，开新店、开好店……”

严格“打表”投入、产比 效益最大化

2000年国美入川，宋火红是第一批四川国美人。2012年调任重庆国美总经理一职。任重庆国美总经理期间，他曾带领重庆国美连续五年获国美集团“突出贡献”大奖。宋火红告诉成都商报记者，自己在做一件事之前，会习惯性地考虑投入和产出比，要求效益最大化。

在今后对四川国美的管理中，也会把精细化、专业化、精确化的要求带到工作中去。作为一个企业的管理者，他会时刻提醒自己身上肩负的责任感和使命感。

提速发展 国美跨界探索新零售

作为家喻户晓的连锁家电卖场品牌，国美从崛起、不断扩张再到蓬勃发展，质优价低的商品和贴心入微的服务早已深得四川消费者的心。今年，四川国美不断探索与创新，顺应新时代的消费需求，实施了新零售战略，建立了以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的社交商务生态圈，形成了对用户利益最大化的新零售模式。

四川国美创传统家电卖场之先河，把华商暖通在售产品中的采暖、新风、中央空调、净水设备全部引入卖场，也引进了家装项目“泥巴公社”，建立家装新生活馆、3C智能体验区、时尚生活品鉴馆。宋火红表示，跨行业合作可以满足顾客多元化需求，更能达到消费者的期望值。四川国美先后于生鲜平台、银行等企业进行合作，今后还将探寻更多更新的营销方式来吸引消费者。

让“创新高”成为常态 让“做第一”成为习惯

“干就干好，争就争王。”宋火红提出的目标是三年内年销售额达70亿元。接下来，扩张是四川国美的主要目标之一，“开新店、开好店，规模与数量互为补充，两手都要抓。”谈到四川国美未来的发展，宋火红充满了信心。“在复杂多变的市场环境中积极探索，用数据说话，以业绩为主导，充分展现勇士精神，奋勇向前跑，大船必能远航。”

短暂的接触，记者对国美新帅虽然只有一个初步的印象，但不难发现，一个全新的四川国美正悄然展现在人们面前。宋火红将会给四川国美以及四川消费者带来什么，值得期待。成都商报记者 庞健

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