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企业扶持+实干创新 蒲白技工学校以“质变”赢得社会信誉

陕西工人报 2021-09-14 05:47 大字

传统的煤炭企业技工学校如何在新形势下转型发展?地处老矿区的蒲白矿业公司技工学校,在面对矿井陆续关闭、生源断档、教职工严重流失的情况下,用不到三年时间使其面貌发生根本性变化,社会经济效益显现,达到建校以来最好水平。

数字变化

据了解,2014年至2018年,面对全日制生源几乎断档,近百名教职员工完全靠公司划拨经费维持现状,蒲白技校新领导班子于翌年走马上任后,理清思路,对症下药,放弃“等、靠、要”思想,实施“走出去”战略,对外培训一次开设5个班,在学校有了微薄收入的同时,他们苦练内功,恢复教学秩序,当年培训9518人次,收入922万元;2020年培训13114人次,收入1167万元;2021年1至7月培训13350人次,收入732万元,全年计划培训1.5万人次,招收200名两年制学生……

近三年来,该校培训人次逐年递增,面向社会招生也迈开了最艰难的第一步。这个未列入财政支出、以企业内训为主,面对老矿区多个矿井关闭,转型升级异常艰难的技工学校,在煤炭企业内部技工学校普遍不景气的情况下,短期内实现了脱贫与重生。

改革步伐

该校具有同类技工学校不具备的优势,原陕西煤校搬迁留下宽阔的校园和优美的环境,弥补了技校地处偏僻的不足,再加上蒲白矿业公司在转型发展中非常重视技校发展,即企业转型发展,技工学校不能掉队。该公司挑选有教学经验、懂专业与开拓意识强的领导担当技校管理重任,关闭后的朱家河煤矿与技工学校成立联合党委,这不单纯是机构和人员的联合,更重要的是资产的联合。

该校将关闭煤矿作为教学实习基地,对原有厂房、土地、工业设备动大手术,根据教学实习需要,在建设美好矿区环境的同时,对工业设备和厂房划分不同工种区域,如同一座煤炭工业展览馆,学员在学习知识掌握操作技能的同时,能够身临其境感受到煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,受到了学员的普遍欢迎。同时,高标准拓展训练基地,吸引了来自不同地域、不同人群前来训练,丰富了教学内容。

短短几年时间,该校发生根本性变化,课程设置除短、中、长期培训完全能满足企业内部职工需求外,在社会职业培训竞争激烈的当下,延安、咸阳等煤炭企业看重蒲白技校教学灵活,培训出来的学员动手能力强,注重品德塑造等优势,将一些业务培训也委托给他们,达到了双赢效果。

同时,该校充分利用好破产矿井潜能,在闲置土地和租赁周边农民土地上,建起了阳光玫瑰葡萄大棚,种植血麦、黄花菜、时令西瓜等经济作物,培育造血功能,安置煤矿留守人员,更重要的是为技校进一步开设农业技术培训打下基础。

企业扶持,实干创新,技工学校发生了质的变化,赢得了较高的社会信誉。(王成祥)

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