大医精诚 劳动最美 写在二一五医院荣获陕西省五一劳动奖状之际
肖燕 本报记者 刘亚茹
二一五医院是一个充满“传奇”的医院，从47年前的22名职工、30张病床起步，一个小小的“内部卫生室”，与改革开放同发展，和时代人民共努力，经过近半个世纪的自力更生、艰苦奋斗，目前已发展为一所开放病床1550张，设临床、医技科室62个，年门诊量45万人次、出院病人4万余人次，科室齐全、设备先进，融医疗、教学、科研、急救、康复为一体的现代化三级甲等综合性医院。
这就是扎根咸阳热土，雄踞渭水之畔，日夜守护一方百姓健康，先后荣获全国医药卫生系统先进集体、全国平安医院、省级文明单位标兵、全国职业道德先进集体、陕西省卫生人事分配制度改革先进单位、医疗卫生体制改革先进单位等100余项荣誉称号的陕西省核工业二一五医院。
2021年五一劳动节前夕，二一五医院1811名职工又兴高采烈地捧回了金光闪闪的“陕西省五一劳动奖状”。
大医精诚，劳动最美。
这是对奋斗的回馈，这是对奉献的礼赞！
白衣为甲勇担当
平时是医生、护士，战时是战士、勇士。所有对职业铿锵的誓言，都是对生命至上的忠诚守护。
回首刚刚过去的2020年，始终站在抗疫一线的二一五人依然如在昨天。年初，新冠病毒突如其来，作为咸阳市新型冠状病毒感染肺炎诊疗定点医院和全省首批新型冠状病毒核酸检测单位，医院迅速反应，第一时间启动应急预案，成立了新型冠状病毒感染性肺炎领导小组和防控救治小组及应急小组，第一时间开启24小时发热门诊，设立24小时预检分诊处，连夜改造隔离病房，全面加强感染科、预检分诊和发热门诊的力量配置，设置醒目预检分诊点，严格按照规范和流程开展对可疑病例的检测、筛查、诊断治疗和处置工作。将原本24小时的标本检测时间缩短到6小时，检测标本量最多的时候每天800余份，在严格做好医院疫情防控的同时，对来院就诊的病患应收尽收，未发生一例院内交叉感染。
疫情防控的关键时刻，为坚决打赢“做好自己，做好支援”两场硬仗，全院有976名医务人员纷纷主动请战，要求到抗疫一线，随时听候调令。医院迅速组建“二一五医院抗击疫情党员突击队”，动员全体党员、入党积极分子积极参与到抗击疫情的各个方面和各项工作中去。在医疗救治、医疗救治应急、应急物资保障、后勤服务、疫情监测服务、疫情防控宣传等方面“我是党员，我先上；我是党员，我带头”，成为了二一五医院抗击疫情最响亮的口号，最坚决的行动。由160名政治过硬、业务精湛的优秀医务人员组成了5支机动应急队，随时待命。当集结号吹响的时候，三批14名医护人员随陕西省援鄂医疗队奔赴武汉抗击疫情的第一线。感染科护士长张英立即向医院领导请战，成为第一批赶赴武汉抗疫的“战士”，她撇下两个幼小的孩子和年迈的父母，在武汉战斗60余天。三批请缨出战的“抗疫英雄”在李雅萍队长的带领下圆满完成任务凯旋。因表现优异，第二批队员王翠洁、乐玲等7名同志火线入党，成为预备党员，楚冬梅同志获得“护理之星”荣誉称号。在武汉的日子里，李雅萍每天都这样鼓励自己，“我肩上的担子不是个人的，而是代表着陕西，代表二一五医院，我不能让组织和大家失望。”
每有急难，必见征衣如雪飞。春夏之交，北京告急，二一五医院检验科医师陈霏第一时间逆行援京，一个月的核酸检测中，她除了吃饭睡觉，几乎实现了24小时不间断运转，陈霏以过硬专业技术和不畏艰险的吃苦精神，得到了北京队友的认可和赞赏。
疫情是人类共同的敌人，抗疫没有国界，只有仁心。医院防控专家左毅主动请战，随国家联合工作组赴塔吉克斯坦工作。在塔吉克斯坦，左毅教授通过视频连线、实地考察、座谈交流等形式，提出了合理的意见、建议，用实际行动诠释了守望相助、合作抗疫的深切内涵。
这些无畏生死，勇敢逆行，日夜奋战在抗疫一线的医护工作者，成为刚刚过去的一年，二一五医院最美的风景。
白衣壮歌谋发展
2021年3月30日，全国三级公立医院绩效考核国家监测考核结果出炉。陕西省核工业二一五医院在全国无年报综合组医院中跃居第63名，较2018年上升32个名次，医疗质量、运营效率值大幅提升，cmi居全国35名，四级手术占比居全国29名，门诊、住院患者满意度、医护比、低风险组病例死亡率、住院次均费用、住院次均药品费用增幅等指标均达到满分，标志着医院综合服务能力实现大幅跨越，充分展现了高质量发展的显著成效。
这一切，均源于二一五医院大刀阔斧的改革和创新。近年来，随着公立医院改革的深入，医院牢固树立“以人民健康为核心，以职工幸福为根本”的办院理念，优化就医流程，加强智慧医院建设，提升患者就医体验、增加职工福利待遇，不断提高患者满意度和职工的幸福感、获得感。
为完善现代化医院管理制度，提升学科建设水平，充分发挥各级医师的主观能动性，全面推行诊疗组长负责制。按照“大医疗、小管理”的原则，结合医院实际情况，制定了《医院定岗定编定员实施方案》，于2020年6月顺利完成全院定岗定编定员和全员聘任工作，进一步优化医院人力资源配置，提高了工作效率。
为提升医院核心竞争力，全力推进高水平医院建设，坚持科技兴院、人才强院的指导方针，广纳英才，拥有一批高学历、临床经验丰富的资深专家，凝聚了众多学科带头人和技术骨干，构成了合理的高素质的人才梯队。其中有省突出贡献专家、省“三五”人才、杰出人才、杰出青年和高级职称专家、教授200余人。有33人次获得“跨世纪科技人才”“科技创新标兵”“三五人才”等科技荣誉称号。全国著名骨科专家郭万首教授、第四军大学胸外科专家王云杰教授、第四军医大学颌面外科专家程晓兵教授的加盟，加强了医院骨科、颌面外科、胸外科的学科建设、人才培养、科学研究等工作，带动相关专业向省级高水平学科迈进，助力医院向省区域医疗中心迈进。
历经技术升级的攻坚克难和内部的不断改革提升，二一五医院在加速重点学科建设。蓬勃开展的技术创新，让各类介入手术、复杂脑外科手术、骨科关节镜及关节置换术、各类微创腔镜手术，高难度肿瘤切除及综合治疗等高层次医疗技术不断运用到临床治疗，每年开展和引进新业务、新技术、新项目超过80余项，持续填补全市医疗技术领域的空白，成为了众多市级医院的学习标杆。
医院普外科获批“陕西省临床重点专科”，检验科通过国家CNASISO15189实验室认证，国家级胸痛中心，高级卒中中心、创伤中心，远程会诊中心、肿瘤中心的相继建立。打破了病人围着科室转的传统诊疗模式，以“病人为中心”的诊疗理念得到最大限度实现，有力助推医院急危重症救治能力，和救治效率不断跃上新的高度。
骨科是省级重点培育专科，是医院优势学科，拥有全省顶级的行业技术，与国际前沿接轨，自行设计、独立完成临床应用型科技成果12项，荣获地市级、省部级科技成果奖9项，发表科技论文86篇，在咸阳地区及全省骨科界享有一定的声誉，是咸阳市以及陕西省最有影响的骨科专科。2020年，二一五医院成立骨科医院，正式挂牌咸阳市骨科医院，特聘全国知名骨科专家郭万首教授出任院长，顺利开展了许多高难度手术，成功开展多例国际先进微创手术——膝关节置换术。在关节外科、脊柱外科、手足外科、微创骨科等方面均形成突出特色，在多个领域达到省内甚至国内领先水平，进一步加快了医院骨科学科建设与技术创新，实现了二一五医院骨科的跨越式发展。
医者大智。医院以科技引领为抓手，率先在咸阳市引进人工智能系统，不断创新与探索“智慧医院”建设。积极开展人工智能技术在医学影像辅助诊疗方面的研究，实现了多途径预约挂号就诊、多元化缴费支付方式、检查检验报告自动推送、商保在线结算等，实现了就医流程的全互联网化。不断提升以电子病历为核心的医疗信息平台，顺利通过了国家电子病历等级评审4级和国家安全等级测评，为新时期医院高质量发展打下了坚实基础。
白衣胜雪澡精神
在二一五医院，上到领导专家教授，下到普通医生护士、后勤公卫，每个人身上，都有着一股不一样的精气神。这就是被二一五人视为传家宝的“二一五精神”。
“艰苦奋斗、敬业奉献、开放包容、改革创新”的二一五精神，在一代又一代二一五人的坚守和传承下，走出了一条敢为人先，争创一流的发展道路，也走出了一条尽显公立医院社会责任与担当的仁爱之路。
多年来，医院始终坚持以公益为本，服务社会，积极履行公立医院的公益职责。以高级职称医疗专家为主体的医院党员志愿服务队，利用医务工作者的专业优势，每年开展近百次健康教育公益活动。在全院开展“优质护理服务示范工程”“一站式服务”、365天无节假日门诊，在抗震救灾、5·15淳化特大车祸、食物中毒等突发公共卫生事件时反应迅速，为广大患者提供了高水平的疑难病诊治服务。
2008年“5·12”护士节，庆祝活动刚开始，7.8级地震突袭而来，全院医护人员闻令而动，立即冲进病房帮助病人紧急撤离，在危难时刻始终守护在病患身边；2013年淳化特大车祸抢救中，面对大量重伤患者，院领导坐镇指挥成立专项治疗组，24小时观察诊治，一个月时间，吃住在病房，在全院上下的努力中，收治的患者均痊愈出院，受到国家卫生部领导的充分肯定；2017年冬天，咸阳地区发生严重的出血热疫情，20多名出血热患者紧急入院治疗，无一例死亡，全部治愈。面对每一次的急诊救治、突发事件，二一五精神激励着每一位二一五人在救死扶伤的道路上，用赤诚之心展医者情怀，用敬业之行铸医者壮志，用关爱之心守生命常青，用奉献之姿诠释大爱无疆。
大医精诚，仁心无疆。选派优秀医师参加援藏、援外医疗任务，是二一五医院坚持多年的传统，也是二一五精神的具体体现。2018年，医院3名援非医疗队员杨千朋、张建斌和杜建龙在苏丹一年的援外医疗工作中，共接诊门诊病人200余人次，住院病人800余人次，手术病人1000余人次，危重病人20余人次，义诊10余次,赢得了苏丹政府和人民的充分肯定。2020年，医院普外科梁刚与手麻科谷亚利肩负着光荣使命，带着祖国的重托与院领导的殷切希望，随陕西省第8批援助马拉维医疗队，又踏上出国援外的征程。
援非医生金光裕是一名五官科医师，他在战火纷飞的苏丹两年时间，累计接待患者8000人次，完成各类手术1600余例，非洲天气炎热，加上手术灯“炙烤”，一台手术下来，参与的医护人员几乎虚脱。面对挑战，金光裕说：“我不能因为恐惧而退缩，不能因为困难而逃避。我是一名中国援非医生，敬畏生命，救死扶伤，是我的使命和职责。”
办人民满意的医院，首先是让人民满意。为切实解决群众看病难、看病贵问题，医院向管理要效益，用制度降成本，严格规范招标采购、实施成本管控。2020年以来，医院在物资采购、验收、入库、保管、出库、使用等环节进行全程化精细管理，完善管理制度及流程。对于办公用品、低值易耗医用耗材、小型医疗设备，在保证质量、合规的情况下，根据需求，经多方面对比后选择线上采购，大大降低了采购价格，节约医疗成本。2021年伊始，医院更是在全市率先落实集中带量采购政策，仅心脏冠脉支架一项，就由原来的一万余元降至700元，极大地减轻了患者负担。在进行成本管控的基础上，医院将资源进行有效整合，不断加大对新技术、新项目开展的支持力度。全年开展新技术、新项目10余项，同时积极开展三、四级手术，提高技术服务性收入比例，逐步降低药品、耗材占比，努力降低患者医疗支出，提升患者的就医体验。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。一个以人民为中心，以团结为力量，以创新为支撑，以创造为己任，以劳动为光荣的白衣团队，正意气风发地走在新时代高质量发展的大道上。
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陕西新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离陕西再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。