国网陕西电力 ”数字化县公司“走在全国前列
非侵入式辨识终端安装
物联全景监测大屏可视化-配电场景统计
电网资源数据治理培训
国网陕西电力与华为联合创新实验室投入建成，全力支持职工新技术与电网融合创新创造
移动终端应用现场培训
随着数字化时代的到来，各行各业面临数字化转型，电网企业也积极拥抱时代大潮，率先迈出探索步伐。去年以来国网陕西省电力公司（以下简称国网陕西电力）在推进数字化转型方面，“自下而上，上下融合，聚焦一线数字化需求，减负基层”的总体思路，把打造“数字化县公司”作为突破点，创新实践“数字化县公司”可复制、可推广转型模式，探索研究“覆盖县域，上浮地市”逐步完成企业全面数字化转型的新模式和新途径，走出了一条自己的创新发展之路，让国网陕西电力以“数字化县公司”建设推进企业数字化转型工作走在全国前列。
“聚焦一线”从基层推动数字化转型
“过去信息化采取‘自上而下’的模式，优势是整体设计规划，能够快速推进，高效标准化、规范化，但也难免存在忽视个性化化需求，少接地气，在推广落地过程中出现基层接受度低，一线困难解决不足的问题。”国网陕西电力互联网部赵宏斌副主任说“去年10月，我们创新思路，启动‘数字化县公司’试点建设，优先梳理精炼一线需求，融合管理要求，设计开发县域数字化新平台，‘自下而上’从示范县域起步，就是希望解决模式痼疾，探索形成一条具有国网陕西电力特色，符合陕西电网实际的数字化转型新道路。”
国网陕西电力从2019年开展数字化县公司试点建设，创新提出数字新技术首要为一线服务、自下而上推动管理变革的理念，是完全符合新业态新形势以及自身实际的一次试点，除了将“大、云、物、移、智”新技术与县域电网业务深度融合，还给予数字化县公司建设充分的自由度进行管理变革，让数字化县公司试点建设成为国网陕西电力企业数字化转型的主要突破口。
今年，国网西安临潼、铜川耀州供电公司2家试点单位克服疫情影响，持续深化建设，7月基本建成县域“数字化平台”，全面开展各类示范应用，已初步实现“电网一张图、数据一个源、业务一条线、指挥一平台、作业一终端”的“五个一”试点目标：“电网一张图”是基于最新的GIS平台，打通PMS、营销、财务等专业系统，利用物联平台、智能融合终端等物联网、边缘计算等技术手段，实现从400V到330kV各电压等级网架结构、设备资产属性信息等静态数据，以及变电站、线路、台区运行工况等动态数据的全景展示与监控，实现了电网物联数据“一处采集多处共享，全面提升了电网感知能力。“数据一个源”是借鉴互联网中台思维，打造电网资源业务中台，实现营配设备资产数据同源维护，构筑企业数据中台，汇聚全业务数据，实现数据同源共享和价值挖掘。“指挥一平台”以“用电客户优质服务”为根本目标，基于中台支撑，实现阳光业扩、精益抢修、安全管控、多维精益等跨专业、跨职能业务场景在数字化平台的能力融合，全面提升供电服务质量和客户用电体验。“作业一终端”是基于移动终端，实现数据采录、设备核查、供电方案答复、现场抢修等一线作业统一移动化，提升现场工作效率。“业务一条线”是坚持生产力与生产关系同步变革原则，适配数字化作业手段，在临潼、耀州成立营配融合班组，新设数据运维班，简化营配管理流程，推进管理机制变革。
“现在国网临潼供电所员工不用赶赴现场，登陆一个系统，就能在地图上直观实时了解电网资源分布、电网运行等信息。”国网陕西电力互联网部处长任晓龙说，“同时，供电服务指挥人员也可以通过平台配用电全景感知应用分析，在发生供电故障时，及时排查出故障开关位置，立刻通过主动抢修功能对抢修班组作业一终端APP派发抢修工单。抢修班组通过APP查看故障位置，了解故障类型等信息，利用导航功能及时赶赴现场处理完成，极大缩短故障收集、分析时间，配网抢修‘变被动为主动’，客户服务偏差少、效率高，更优质、更高效。”
国网陕西电力“数字化县公司”试点建设形成诸多成果，应用发挥出突出实效，在基于数字化转型实践内强素质的同时，发挥出服务地方经济、服务用电客户的实际价值，为临潼、耀州地方击败疫情影响，高效复工复产、优化营商环境、经济发展再提速做出坚强支撑。面对阶段性丰硕成果，国网陕西电力壮志满怀，已在全面总结试点经验的基础上深入筹划，让“聚焦基层，自下而上，推进业务融合，注重实效实绩”的创新工作思路，进一步发展落实，推动“数字化县公司”试点示范工作进入“深化应用”、“拓展覆盖”的新建设阶段。
“深化+上浮”双向深化数字化转型
国网陕西电力“数字化县公司”试点建设是先进信息通信技术与电网业务的深度融合、数字化转型与企业管理变革深度融合的一次探索，打造了未来数字化电网企业“数字平台+数字化员工”的发展雏形，通过持续迭代、持续完善和持续发展，必将为企业管理层、基层员工和广大电网客户提供更可靠、更可信、更高效、更易用的数字化电网服务。
“让‘数字化’理念深植一线员工心中，让数字化先进手段服务一线，通过我们电网企业自身的数字化转型，让客户用好电，赋能客户发展，为广大电网职工和用电客户带来便利，创造价值，这是我们开展‘数字化县公司’试点建设的初心，也是我们加快电网企业数字化转型的使命。”国网陕西电力互联网部王旭主任向记者说，“所以，我们始终坚持‘面向未来电网发展，数字化转型赋能’的建设方向，始终坚持着‘可复制、可推广’的建设理念，始终坚持着‘自下而上，上下融合’的建设模式，始终以电网运营管理一体化平台为抓手，以数据融合和基层减负为核心，以提升客户优质服务水平为主线，重点聚焦同期线损治理、供电质量提升、基础数据治理、量价费损治理等9个方面‘数字化’基础工作，实践证明，我们试点建设方向正确，思路可行，推进方法和形成成果可复制、可推广，达到了预期目标”。
国网陕西电力“数字化县公司”试点建设通过数字化手段、信息化措施和同步的管理变革大幅降低了一线供电所与班组的非必要工作负担，有效促进了县级供电公司业务管理能力、业务融合水平、一线工作效率提升和客户服务水平，取得了多方面工作实效，两家试点单位高低压用户档案信息一致率、分线线损达标率指标提升至100%，台区线损合格率指标稳定在99.7%以上，并实现长期“零异动”。通过试点建设，基于融合终端柔性APP技术的智能电表停上电事件主动上报、用户停电分析到户等电力物联网创新成果两家试点单位落地应用，消除了营配末端融合最大障碍，可靠支撑客户用电抢修一次到位，试点单位平均抢修时长最大压缩了24.13分钟，用电客户服务感受更为优质。
据了解，国网陕西电力已在在前期区域数字化示范工程成果的基础上，进一步扩大推广应用，加快县公司数字化转型，结合“数字新基建”，深入筹划推动大数据中心、人工智能领域的相关探索和实践。
“下一步，我们将继续遵循‘自下而上’的建设模式、坚持‘五个一’的建设目标，聚焦‘深化应用’、‘拓展覆盖’两个工作方向，把‘数字化县公司’建设在县域深化下去，把县域试点成果上浮到市级单位应用，以应用促完善，以实用产实效。”国网陕西电力互联网部任晓龙处长说，“以‘全覆盖、全感知、全应用’为核心目标，通过配网感知拓展覆盖、员工装备更新等手段措施，完善‘数字化平台’，打造‘数字化员工’，探索研究‘数字化县公司’成果在地市级单位的上浮应用和成果复制方法，构建市县一体‘数字化转型’新模式和新途径，将是我们今后两年的核心工作和阶段目标……”
“技术创新”支撑数字化转型加速推进
国网陕西电力紧抓企业数字化转型契机，全面启动陕西电网运营技术升级，积极推进电网管理智能化进程。
“国网公司今年提出‘建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业’战略目标，其核心正是新一代信息通信技术与电网业务的深度融合，通过实时连接电力能源生产、传输、消费各环节设备、客户、数据，构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型生产和服务体系，是国网公司数字化转型的实现途径。”国网陕西信通公司总经理赵永柱说，“陕西信通作为省级信息通信中坚力量，以国家电网公司战略为统领，突出价值创新，以新型数字技术为驱动力，助推陕西电网数字化转型升级，支撑国网战略在陕西落地。”
今年以来，国网陕西电力大力夯实电网数字化平台基础，“云平台”全面建成并投入运营，为智慧供应链、多维精益管理、网上电网、新能源云等重点项目提供了稳定的存储和计算资源。企业“数据中台”按照以用促建原则，完成了各业务系统高价值数据的盘点、接入、清洗、转换和整合，发布数据应用门户，面向全省员工提供全方位数据服务。物联管理平台上线运行，打通全省物联终端到省级接入通道，为后续千万数量级物联终端设备的统一数据集控打下坚实基础。
创新智慧物联体系建设，在电力物联网“云管边端”体系架构中，在业内首家提出并实现边缘侧APP云编排技术，做到了“一次开发、到处运行”，降低了边缘代理和终端设备APP的管理复杂度，加速了输电和配电台区智慧物联应用建设。基于物联网智能终端APP柔性开发平台研发的融合终端已于今年7月初在陕西省汉中市审计局家属院台区试点成功，一台终端即可实现台区配网设备实时状态感知监测、用电信息采集等功能，满足设备运行、电量采集、客户服务、精益管理等各种业务需求。
深化电力大数据应用。国网陕西电力利用数据中台构建标准数据分析服务体系，全面支撑企业运营监测。对外通过“电眼看扶贫”等一系列数据服务，助力政府在扶贫成效检验、社区疫情防控、企业复工复产等方面进行精准施策。聚焦核心企业需求，充分挖掘电力数据价值，形成了面向装备制造企业的运行期设备画像等数据增值服务产品，取得良好的社会和经济效益。
“下半年，国网陕西信通在数字化建设支撑方面，盘活信息基础设施，做好云平台资源调度，赋能数据中台共享服务，贯通‘云管边端’物联体系，融合5G、人工智能、北斗等技术，助推区域电网升级和转型。”赵永柱说，“按照陕西能源大省的定位，做好服务政府和地方经济社会发展工作，陕西公司正积极推进陕西能源大数据中心建设，打造陕西能源互联网的数据枢纽，这是我们国网陕西信通下阶段的重要任务。”
国网陕西信通公司下一步将继续深耕技术创新，开拓数据增值服务、电力授信等新兴业务与服务，拓展电力数据在金融领域的应用，将数据资产转化企业效益、社会效益，将技术势能转化为发展动能，为国网陕西电力“数字化转型”全面突破积蓄技术实力，孕育突破机遇，提供坚强支撑和强大动力。
“四大战略”打造能源互联网企业
2020年国网公司提出建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标，其中具有“中国特色”五个明确，“国际领先”六个领先，“能源互联网”三大体系，三者有机一体构成了指引公司发展的航标。到2025年基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业；到2035年全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。
为了贯彻落实国网公司战略目标，陕西公司提出了四个大战略思路，分别是：构建大电网，形成以特高压为外送通道，以750千伏电网为骨干网架，各级电网协调发展的坚强送端电网。形成大枢纽，加快形成西电东送，北电南供，关中强网，陕南强联的电力大枢纽。融入大市场面向省内省外两个市场，实现陕西能源资源在全国大规模优化配置，推动陕西由能源大省向能源强省，经济强省转变。支撑大发展，加快电网向能源互联网升级，打造“共建，共享，共赢”的能源互联网生态圈。
2019年12月，国网陕西电力公司与西安交通大学共同签署战略合作实施协议，共同建设中国西部科技创新港能源互联网创新实验平台；2020年4月9日，与华为公司签署共建联合创新实验室战略合作协议；4月30日公司通过视频会议向国网公司互联网部汇报与华为公司联合创新课题“面向物联终端的APP开发平台”阶段成果，到国家电网总部高度认可，被纳入总部智慧物联体系重点建设任务。
创新是企业发展的最大核心竞争力。国网陕西电力科技创新工作以实施“2020重大攻关计划”为依托，全面打通人才链、创新链、技术链、价值链、资金链，全面提升核心竞争力和创新力，在创新型国家建设中发挥“大国重器”作用。具体四个新突破，包括在攻克核心技术上有新突破；在改进体制机制上有新突破；在推进开放合作上有新突破；在培养一流人才上有新突破。
为了贯彻落实国网公司的工作要求，陕西公司坚持创新驱动，不断提升科技创新、管理创新和职工创新，为加快建设一流能源互联网企业提供支撑。在科技创新方面，陕西公司面向社会开放公司所属3个国家电网有限公司级实验室；与西安交通大学签署战略合作实施协议，积极参与建设“先进电力联合研究院”；在职工创新方面，开展劳模创新工作室建设，命名“国网陕西省电力公司劳模创新工作室”3个；“国网陕西省电力公司职工创新工作室”17个；在管理创新方面结合公司发展战略，组织实施管理创新项目55项，推广项目21项，组织开展重点管理创新成果培育，打造6-8项典型示范成果。
2020年国网陕西电力主要开展其中六项建设工作，一是电网数字化平台建设，包含数字化基础平台建设、多站融合数据中心站建设和统一物联管理平台建设；二是电力大数据应用，利用大数据报告开展对内大数据应用和对外大数据应用；三是电力物联网建设，包括设备侧物联网建设和客户侧物联网建设；四是电力人工智能应用；五是能源区块链应用；六是电力北斗应用。马霁讴 薛怡
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