黄陵矿业公司 “软硬兼施”守卫安全净土
日前，黄陵矿业公司紧抓年末关键时期，秉承“生命至上、安全为天”安全理念，聚焦安全重心下移、点面结合齐推进、超前预防严管控，“软硬兼施”打造全方位立体防护网，为守护安全“净土”和打赢“百日安全”保护战，再添新动力。
制度保障筑牢安全之基
“安全生产只有起点、没有终点，只有进行时、没有完成时，抓好安全工作，容不得投机取巧、容不得抄近路，必须本本分分、扎扎实实地干。”该公司党委书记、董事长雷贵生说。
9月23日，在该公司“百日安全”活动启动仪式上，成立党政一把手挂帅领导小组，明确目标和重点任务，严格规定考核细则。9月25日，再次下发活动补充说明，要求各单位对照集团公司、股份公司文件，结合自身实际，对有关工作进行完善和补充，确保落实到位。为确保“百日安全”活动取得实效，该公司深入开展安全大排查、四季度安全互检、双向考核、运输系统专项整治等活动，为安全管理再加锁。截至11月，共查出隐患和问题180余条，已按“五落实”全部整改到位。
安全培训托起安全之本
“我们必须要以敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度之心，以严之又严、细之又细的作风，守住安全底线，确保全年平稳收官。”该公司党委副书记、总经理王鹏飞说。
据了解，该公司通过在开展职工培训基础上，利用互联网+、远程教育网、全员考试系统等平台，实现安全培训无死角、全覆盖。通过搭建“创优工作室”“实操培训室”“乐学堂”等平台，定期开展讲座，推行岗位资格认证管理，举办仿真机竞赛等措施，成为公司内部传授知识、学习的重要培训渠道。一号煤矿打造安全文化长廊，瑞能煤业开展“一份安全家书”等一系列安全阵地和活动，让职工潜移默化受到熏陶。
自9月以来，该公司累积组织各类培训700人次，安全考试近百场。
现场监管扎牢安全之根
10月30日，在双龙煤业安全生产十周年暨高质量发展座谈会上，陕西煤业股份公司安全监察部经理王西才要求，安全周期越长越不容易，越要引起重视、细心安排、谨慎对待。
黄陵矿业在持续推广人的行为治理和班组安全网络建设基础上，强化原煤生产单位“四员两长”队伍建设，借鉴好的经验和做法，结合实际，制定了工作流程、工作标准、管理办法和考核办法。各区队负责强化现场管理，及时发现和消除现场事故隐患，提升生产现场安全管理水平，进一步遏制“零敲碎打”事故发生。
发电公司安全工作负责人说：“我们融合NOSA“风险预控”管理理念，在生产现场创建“标准化办票室”，提炼出化学加药“5F”管理法，制定并推行了现场作业“四个一分钟”工作法，突出过程管控，提高了安全行为自觉，直击风险管控盲点，消除作业中的潜在隐患。”（何明伟 陈衡）
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